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巨煤公司重視群安網(wǎng)員隊伍質(zhì)量建設(shè)

  發(fā)表日期:2006年8月18日          【編輯錄入:xhyyysl

  巨源煤業(yè)公司工會重視群安網(wǎng)員隊伍的質(zhì)量建設(shè),評價群安網(wǎng)工作不是看網(wǎng)員人數(shù)有多少,而是看其作用發(fā)揮有多大,通過調(diào)整網(wǎng)員隊伍和網(wǎng)員考核方式,提高工作質(zhì)量,積極有效地為企業(yè)安全工作服務(wù)。

  多年的工作實踐讓巨煤公司工會的同志體會到:群安工作抓得好可以起到其他管理方式無法替代的作用。為了真正使群安網(wǎng)員隊伍成為礦井安全工作的有生力量,今年6月,巨煤公司工會對群安網(wǎng)員隊伍進行了調(diào)整。本著人不在多而在精的原則,網(wǎng)員由原來的69人精減為45人。以前網(wǎng)員大部分是采掘一線的大小工,在工作中他們既監(jiān)督不了別人,也無法監(jiān)督自己,這次調(diào)整改變了這種“既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員”的做法,將班長、安檢員等負有管理職能的職工聘為網(wǎng)員,提高了網(wǎng)員的監(jiān)督效率和權(quán)威性。調(diào)整后的群安網(wǎng)員隊伍采掘一線的班長占了80%-90%。


  巨煤公司工會不僅在群安網(wǎng)員上作了調(diào)整,在管理上也作了調(diào)整。以前考核網(wǎng)員只重安全寫實和寫實的數(shù)量,現(xiàn)在考核不僅看數(shù)量,主要看質(zhì)量,看寫實是否有價值?己擞稍瓉碇匦问睫D(zhuǎn)向重實際,主要體現(xiàn)在抓制“三違”、安全隱患整改和解決安全問題上。每旬安全檢查后,工會分管群安工作的干部要下到區(qū)隊核實群安網(wǎng)員安全寫實是屬真實及安全問題落實情況。

  通過群安隊伍和管理方式的調(diào)整,巨煤公司群安網(wǎng)員隊伍面貌發(fā)生了很大變化,作用得到了很好發(fā)揮,他們不僅在工作中履行職責(zé),還經(jīng)常協(xié)助職工處理安全隱患,并積極與安全部門溝通,及時解決安全上存在的問題,安全隱患整改率由以前的60%提高到80%。

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