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【雙擊鼠標(biāo)左鍵自動(dòng)滾屏】【圖片上滾動(dòng)鼠標(biāo)滾輪變焦圖片】    
 

中鼎國際創(chuàng)新績效考核激勵(lì)機(jī)制

  發(fā)表日期:2008年8月22日      作者:李雅君     【編輯錄入:xhyyysl

  中鼎國際公司三樓正中懸掛著一塊醒目的電子屏,上面滾動(dòng)顯示著職工的績效考核成績,包括姓名、定量分、定性分、結(jié)果、考核人等信息。原來,這是公司推行的績效考核機(jī)制,由領(lǐng)導(dǎo)考核部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人考核各部室工作人員,對(duì)工作成績進(jìn)行定性定量評(píng)估,將考核結(jié)果與薪酬掛鉤,以此激勵(lì)職工提高工作質(zhì)量,增加積極性和創(chuàng)造力。

  績效考核每月一次,月底評(píng)比,分優(yōu)秀、良好、中等、合格、不合格五個(gè)等級(jí),定性與定量相結(jié)合,從領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人再到一般工作人員,一層一層分標(biāo)準(zhǔn)考核。其中,對(duì)職工工作的定性包括責(zé)任心、積極進(jìn)取、忠誠敬業(yè)、組織紀(jì)律、服從執(zhí)行、服務(wù)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力、專業(yè)知識(shí)與技能等指標(biāo),從這9個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定,再根據(jù)不同崗位對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量做出考 核,結(jié)果公布在電子顯示屏上。

  據(jù)了解,此績效考核辦法從去年三月份開始實(shí)行,體現(xiàn)了中鼎國際務(wù)實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營理念,對(duì)員工的工作起到了激勵(lì)促進(jìn)作用。


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