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安礦陽光采購一年節(jié)資一百二十萬元

發(fā)表日期：2006年10月13日【編輯錄入：xhyyysl】

　　安源礦十分重視物資采購管理，對物資設(shè)備采購實行從計劃、市場調(diào)查、公開招標(biāo)到實施采購全程監(jiān)督監(jiān)控。將每一筆采購業(yè)務(wù)都置于陽光之下，用一句廣告詞說就是：“不買貴的，只買對的�！标柟獠少彏榘苍吹V年節(jié)約資金１２０多萬元。

　　安源礦每年用于物資采購的資金達(dá)２０００多萬元，礦領(lǐng)導(dǎo)意識到：這么大的資金流動，物資采購關(guān)不把好，不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，也會滋生腐敗，影響企業(yè)聲譽和干群關(guān)系。為此，安源礦專門成立了物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，對全礦所有物資采購實行監(jiān)督。首先，對物資采購計劃進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號和價格，發(fā)現(xiàn)同一品牌規(guī)格的產(chǎn)品價格高于市場價的，必須將采購價降下來。其次，對本礦五金廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，也要實行價格監(jiān)督。即使是自己人也不給出比市場高的價格。第三，對大宗物資設(shè)備實行公開招標(biāo)。通過招標(biāo)，反復(fù)比較，用最合理的價格購買最必需的產(chǎn)品。去年底，礦里要買一臺硫化機（用來修補皮帶），當(dāng)時有青島、杭州兩個廠家競標(biāo)，青島廠家首報１８萬元，杭州廠家首報１６萬元，經(jīng)過幾輪競價最后降為１２萬元。安源礦也由此節(jié)約采購費數(shù)萬元。