節(jié)能降耗,降低成本,是當前企業(yè)的共同需求。萍鄉(xiāng)水煤漿公司生產(chǎn)的改性合成炭粉等新型燃料,在金融危機的寒流中熱度不減,受到廣大用戶的青睞。水煤漿公司抓住這難得的歷史機遇,將新型燃料大力推向市場,化危機為機遇,使企業(yè)走上了健康發(fā)展的快車道。
金融危機爆發(fā)以來,許多企業(yè)走入了困境。降低成本、走低成本發(fā)展之路成為眾多企業(yè)的迫切要求。水煤漿公司盡管遇到了萍玻二廠停產(chǎn)搬遷,燃料需求減少一半以上的困難,但是,他們不等不靠,充分利用市場對新型節(jié)能燃料需求趨旺的信息,大力拓展市場。去年下半年,水煤漿公司派出精干的銷售團隊、技術(shù)推介團隊和產(chǎn)品宣傳團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國市場,收到了很好的效益。先后在廣東華興二期項目、廣東增城項目和東莞中堂南天玻璃項目等承攬新型燃料使用和成套設(shè)備系統(tǒng)項目,合同價值1500多萬元。
水煤漿公司改變單一營銷方式,積極尋找合作伙伴,充分利用市場網(wǎng)絡(luò)、營銷策略、人力資源、設(shè)備和資金優(yōu)勢,將產(chǎn)品迅速打入冶金、電力、鋁業(yè)、工業(yè)鍋爐等領(lǐng)域。水煤漿公司之所以這么做,就是要走出新型燃料緊盯 玻璃產(chǎn)業(yè)的怪圈,把發(fā)展眼光瞄準一切使用燃料的企業(yè)。在認真做好產(chǎn)品開發(fā)的同時,注重做好技術(shù)的市場開發(fā),實現(xiàn)從賣產(chǎn)品到賣使用技術(shù)的轉(zhuǎn)型。2009年新年剛過,水煤漿公司已經(jīng)和燃料耗能大戶江西銅業(yè)公司、貴溪電廠洽談了使用改性合成炭粉的合同,兩家企業(yè)已承諾專門讓出一臺鍋爐和一臺冶煉爐使用新型燃料,以達到降低燃料成本的目的。水煤漿公司領(lǐng)導告訴記者:今年是水煤漿公司全面走向市場的一年,今年的外向型經(jīng)濟收入將占到銷售收入的一半以上。