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萍焦公司千方百計拓展企業(yè)生存發(fā)展空間

  發(fā)表日期:2009年2月10日      作者:劉光明     【編輯錄入:xhyyysl

  面對熱度不減的的世界金融危機,焦化行業(yè)如何走出困境?萍鄉(xiāng)焦化有限責任公司的做法是:認真分析形勢,樹立信心,踏實工作,沉著應對,化困難為機遇,艱苦奮斗,千方百計拓展企業(yè)生存發(fā)展空間,推動企業(yè)健康有序地發(fā)展。

  自去年9月以來,受全球金融危機影響,國內焦化市場急轉直下,經濟形勢日益嚴峻,企業(yè)一度陷入了困境,面對這種情況,企業(yè)如何在夾縫中求生存、求發(fā)展?萍鄉(xiāng)焦化有限責任公司全體干部職工積極應對,樹立信心,他們認真分析市場,并積極采取具體 措施:一是供銷等部門充分分析掌握公司需求產品原料采購信息為企業(yè)決策提供依據,并安排專人收集,落實到位;二是掌握分析公司產品價格特別是主產品價格變化情況,分析計算公司盈虧平衡點,為公司生產經營提供依據;三是在目前已有進展的情況下,繼續(xù)大力拓展公司產品特別是主產品的銷售渠道,做到銷售計劃在一定比例上略大于生產計劃,以應對市場變化和外部因素沖擊;四是拓展煉焦原料供應渠道,盡可能地尋求大的供應商和外地供應量,提高與大的供應客戶的合作質量。

  另外,該公司還強化考核,制定和完善操作性較強的供銷工作考核辦法,逐步建立優(yōu)勝劣汰機制。同時,為調動供銷人員的積 極性,他們還實行業(yè)務員績效考核。

  通過采取一系列行之有效的措施,進一步提高了企業(yè)在金融危機過程中的抗風險能力,提升了企業(yè)在市場中的競爭力。


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