走進(jìn)安源煤礦采二區(qū)１８０米長的工作面，你會(huì)看到采高均保持在２米以上，工作面直，大墻光滑，護(hù)頂好，不由讓人嘆服采二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作確實(shí)抓得好。其實(shí)采二區(qū)只是安源礦五大采區(qū)的一個(gè)縮影，全礦今年１至９月的工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)９５％以上，全礦安全生產(chǎn)駛?cè)肓艘粭l勻速穩(wěn)健的快車道。 過去安源礦在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面歷史欠帳較多，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，而工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。為提高全礦工程質(zhì)量水平，該礦在抓職工規(guī)范操作、干部安全履職和檢查驗(yàn)收等方面嚴(yán)格把關(guān)。要求工人按標(biāo)準(zhǔn)施工，按標(biāo)準(zhǔn)操作，從一塊梁一根頂子做起。為了提高職工的安全質(zhì)量意識(shí)，他們首先建立了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，規(guī)定質(zhì)量工資占總工資的３０％，如果檢查質(zhì)量不合格，質(zhì)量工資全部取消；質(zhì)量為合格品，扣罰質(zhì)量工資４０％。同時(shí)實(shí)行安全質(zhì)量月獎(jiǎng)制度，將職工的安全月獎(jiǎng)?wù){(diào)整到２００元，全月未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故和“三違”現(xiàn)象，即可拿到安全月獎(jiǎng)，使職工深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全質(zhì)量也是效益。 為了提高干部抓現(xiàn)場安全質(zhì)量的責(zé)任心，該礦對(duì)工作不能認(rèn)真履職、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的干部堅(jiān)持嚴(yán)肅處理，第一次誡勉談話，第二次黃牌警告，第三次就地撤職。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上不去的單位的班組長以上干部實(shí)行強(qiáng)制安全培訓(xùn)，以提高其現(xiàn)場管理能力，并進(jìn)行考試，成績不合格者，堅(jiān)決調(diào)離崗位。 每旬逢四與不定期抽查相結(jié)合的安全質(zhì)量大檢查是該礦堅(jiān)持和推廣的工作機(jī)制。由礦長帶隊(duì)，黨政班子成員和各業(yè)務(wù)職能科室聯(lián)合參加。實(shí)地檢查后，立即召開檢查匯報(bào)會(huì)，及時(shí)反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，對(duì)檢查出的問題定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人，及時(shí)督促落實(shí)整改，有效防止了安全工程質(zhì)量滑坡。
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