2月13日下午，高坑煤業(yè)公司召開了一次特殊的現(xiàn)場會，為了做好掘進(jìn)大會戰(zhàn)工作，總經(jīng)理王文華將辦公室搬到了開拓區(qū)會議室，召集開拓、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葏^(qū)科的管理人員及礦上分管掘進(jìn)的副總師，針對生產(chǎn)難題開展“會診”，現(xiàn)場對處理辦法進(jìn)行分析處理、拍板定案，大大提高了工作效率。
會上，王總與職工坐在一起，詳細(xì)了解大家的想法。開拓區(qū)負(fù)責(zé)全面的副區(qū)長易正根首先說明了這次掘進(jìn)大會戰(zhàn)的基本情況，他說：“我們一定努力緩解工作面接替緊張，確保生產(chǎn)任務(wù)的兌現(xiàn)，而掘進(jìn)總目標(biāo)的達(dá)成，需要各兄弟單位的協(xié)調(diào)與合作，這次會上，大家都把工作中可能出現(xiàn)的情況和問題提出來，先拿出處理辦法，這樣才能有益于提高工效”。聽完易區(qū)長的介紹，大家紛紛發(fā)言，材料員提出，下料要作出計(jì)劃，各班組要分配好，王總表示，掘進(jìn)會戰(zhàn)中每天撥給當(dāng)頭600元下料，由當(dāng)頭班長統(tǒng)一負(fù)責(zé)落實(shí)。開拓區(qū)班長張正輝提出壓風(fēng)管理的問題，王總在聽取了機(jī)電科的意見后，提出如果當(dāng)頭無壓風(fēng)要提前一個(gè)半小時(shí)打電話通知，避免在配合中出現(xiàn)情況。當(dāng)有管理人員提出井下溜子已經(jīng)滿負(fù)荷時(shí)，王總馬上作出決定，先架一路動(dòng)力電纜，再批兩部備用溜子，以利于當(dāng)頭出渣。他還說，在掘進(jìn)過程中涉及到了采一區(qū)的溜子和皮帶，如果掘進(jìn)工人沒下班，一區(qū)開溜子的職工也不能離開崗位，以免影響會戰(zhàn)的進(jìn)程。
在這次會議中，參與的管理人員建言獻(xiàn)策，提出和解決了不少實(shí)際問題，為掘進(jìn)大會戰(zhàn)的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。
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