為認真抓好礦井質(zhì)量標準化工作，建立和完善質(zhì)量標準化長效考核管理機制，以質(zhì)量求安全，以質(zhì)量求效益，青煤公司就質(zhì)標工作作出了全面部署。
一是礦井質(zhì)量標準化綜合達一級；二是人人懂標準并按標準作業(yè)，消滅不合格工程；三是礦井安全設(shè)施全面規(guī)范化，實現(xiàn)礦井文明生產(chǎn)。
為扎實做好礦井質(zhì)量標準化工作，該公司還制定了具體措施和要求：一是營造全公司質(zhì)量達標意識,全面提高全員質(zhì)量達標意識；二是質(zhì) 標辦每月列出月度質(zhì)量標準化工作計劃安排，確保計劃兌現(xiàn)，切實把住現(xiàn)場質(zhì)量管理關(guān)；三是各單位選定項目負責(zé)人必須是組長以上管理人員，并懂規(guī)格、懂標準；四是積極開展安全質(zhì)量互 動活動，學(xué)習(xí)兄弟單位在質(zhì)量標準化工作中好的做法；五是對各單位文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行劃分；六是繼續(xù)抓好文明生產(chǎn)區(qū)隊達標工作，嚴格考核，確保區(qū)隊文明生產(chǎn)達標活動正常開展；七是繼續(xù)實行管理人員風(fēng)險質(zhì)量獎罰制度，以促進質(zhì)量標準化工作有序開展。
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