白源煤業(yè)公司針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把安全放在“重于一切，高于一切，壓倒一切”的位置，強(qiáng)化“以人為本，安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步提高干群安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的位置，從3月21日至27日，在全礦開展反事故斗爭活動(dòng)周，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。
該公司在開展全員安全培訓(xùn)的同時(shí)，要求下屬采掘機(jī)運(yùn)通等單位在3月21日至23日，分上下午組織職工集中安全學(xué)習(xí)，由區(qū)科長、支部書記、技術(shù)員授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容為本單位安全情況，以及安全法規(guī)、安全知識(shí)、集團(tuán)公司的“三違”處罰條例等，同時(shí)要有備課記錄講稿，有考勤，有 詳細(xì)記錄，其中23日的安全學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工、干部都要談安全工作的認(rèn)識(shí)和感受，在此基礎(chǔ)上寫好安全保證書，真正從思想上牢固樹立安全意識(shí)。同時(shí)執(zhí)行好“三項(xiàng)安全活動(dòng)”，嚴(yán)肅認(rèn)真開展好區(qū)科安全考核和個(gè)人積分績效考核，堅(jiān)持“三個(gè)第一，一個(gè)最后”制度，嚴(yán)格“四位一體”班評(píng)估制度，從即日起，礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員下井必須首先檢查各單位作業(yè)地點(diǎn)的班評(píng)估情況，對(duì)班評(píng)估走過場、流于形式落實(shí)不到位的現(xiàn)象，決不姑息。堅(jiān)持好安全管理人員每日“一井兩餐三會(huì)”工作制度，每天通過下好一個(gè)井，開好早調(diào)會(huì)和下午安全隱患排查會(huì)，及時(shí)了解礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3月24日，全礦再次組織一次井下地面安全質(zhì)量地毯式大檢查。查隱患、查“三違”、查質(zhì)量、查危 險(xiǎn)人，及時(shí)消除各種隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)；3月25日，各單位將對(duì)24日檢查出的安全隱患進(jìn)行自查自糾；3月26日單位整改落實(shí)；3月27日，礦組織對(duì)各單位的整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)未整改的單位及責(zé)任人將嚴(yán)肅處理。
為把反事故斗爭周活動(dòng)落到實(shí)處，該煤業(yè)公司還成立了以礦紀(jì)委、工會(huì)、黨辦、宣教科、安全科人員組成的督查組，對(duì)活動(dòng)周各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確�；顒�(dòng)周工作正常開展，并加大安全宣傳力度，營造良好安全氛圍，工會(huì)、社區(qū)、黨辦、宣教科、安全科、家委會(huì)充分利用《萍礦工人報(bào)》、閉路電視、板報(bào)、橫幅等輿論工具，在礦區(qū)范圍內(nèi)大造安全宣傳聲勢，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正反典型，在全公司形成人人抓安全、個(gè)個(gè)抓質(zhì)量的良好氛圍。
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