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　　創(chuàng)新是企業(yè)長遠發(fā)展不竭的源泉，小改小革正是創(chuàng)新的起點。近年來，白源煤業(yè)公司高度重視科技創(chuàng)新，鼓勵員工小改小革并取得明顯效果。

　　過去更生廠修理加工產(chǎn)品質(zhì)量不達標，返修率居高不下。白煤公司針對這一情況，采取加強教育、加大培訓力度以及建立待遇榮譽激 勵機制端正員工心態(tài)，提高積極性。在各種激勵措施下，去年以來更生廠創(chuàng)新技改項目達6項。一是拆柱器液壓卡盤改造，原來只是單純用注液槍注液，存在一定的危險性，通過在減速器卡盤軸中心加工一個通孔，在輸入端自制一個旋轉(zhuǎn)密封，使乳化液通過中心孔到卡盤上安裝的液控化，從而安全自如控制油缸夾緊。效率由原來每小時拆柱10只提高到20只，大 大提高工效。二是以舊造新，利用80年代閑置的鍛鉛機成功改造為高壓膠管的接頭成型機。自制新機器用于修理高壓膠管，大大節(jié)約了硬件成本和加工材料成本。三是乳化泵軸承由圓柱滾子改為圓錐滾 子，使用壽命增長近一倍。四是咬線機由人工計數(shù)改為數(shù)控計數(shù)，工效高，數(shù)據(jù)更準確。五是改銷售科風動煤斗門為液壓式，減少了浪費。六是改造無腳棚支承成型模。原來需鍛工加熱成型，現(xiàn)利用杠桿原理用壓力機壓制成型，效率提高一倍。

　　小改小革讓員工從繁瑣的機械勞動中解放出來，既提高了工效，激發(fā)了員工的工作積極性，又大大促進了企業(yè)的科學發(fā)展。