“面對國際金融危機(jī)的影響，煤炭價(jià)格一跌再跌，加上楊橋礦煤層結(jié)構(gòu)受到制約，我們只有從挖掘內(nèi)部潛力，降低材料成本消耗上下功夫做文章。采一隊(duì)就是我們?nèi)V值得學(xué)習(xí)的好榜樣！”這是楊橋礦副礦長賈桂花4月25日在該礦采一隊(duì)召開現(xiàn)場材料節(jié)約互動(dòng)會(huì)上說的一番話。
采一隊(duì)抓材料成本管理注重從細(xì)微之處、一點(diǎn)一滴地抓起，該隊(duì)9304上部車場也是他們的料場，從大巷進(jìn)入料場，一路上是軌道路面整潔，排水溝通暢，電纜、電線、管路懸掛整齊。在料場，依次分類排列碼放著從工作面回收上來的以備待用的鐵棚、坑木和包扎成捆的竹尖、竹簾、寸筒等。這些回收并經(jīng)過整理、修復(fù)的材料，全部是采一隊(duì)的職工自覺從工作面及廢棄的老塘、風(fēng)巷中一根一根、一塊一塊收集搬運(yùn)上來的。采一隊(duì)隊(duì)長金德海介紹說，今年以來，通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合本隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際，號召干部職工加強(qiáng)材料成本節(jié)約，從點(diǎn)滴抓起，重點(diǎn)是抓好井下“四鐵”的節(jié)約管理，并建立了材料節(jié)約獎(jiǎng)罰機(jī)制，對“四鐵”及材料丟失的給予處罰；對材料回收較好的職工，通過班長和跟班區(qū)長簽字， 在工資中給予獎(jiǎng)勵(lì)，使職工在材料結(jié)余中真正得到實(shí)惠。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年1至4月，采一隊(duì)共節(jié)約材料成本達(dá)400萬元。既少領(lǐng)用了材料，又降低了噸煤成本，材料節(jié)約獎(jiǎng)反過來又增加了職工的收入。職工們都說：我們真的是從廢墟里揀出個(gè)“金元寶”。
該礦采一隊(duì)抓材料成本管理的作法，使全區(qū)職工真正得到了實(shí)惠，特別是通過礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各采掘區(qū)隊(duì)及職能部門到采一隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場材料成本節(jié)約互動(dòng)后，全礦形成了濃厚的節(jié)約氛圍，收到了很好的實(shí)際效果。
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