湘雅萍礦合作醫(yī)院落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以上等級(jí)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，狠抓醫(yī)院管理，提高醫(yī)院技術(shù)水平，搞好醫(yī)院服務(wù)，把社會(huì)效益放在首位，創(chuàng)建百姓放心的平安醫(yī)院。
湘雅萍礦合作醫(yī)院屬國(guó)有全資醫(yī)院，體制單一。新醫(yī)院組合時(shí)，硬件投入大，而人才相對(duì)不足，新技術(shù)開(kāi)展不多，人員配備與三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距，優(yōu)秀人才較少也制約了醫(yī)院的發(fā)展。同時(shí)，醫(yī)院市場(chǎng)條塊分割中，醫(yī)院份額相對(duì)減少，對(duì)醫(yī)院的病源影響較大，由于運(yùn)行成本大，運(yùn)行質(zhì)量不高，導(dǎo)致醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙降。針對(duì)這些問(wèn)題，湘雅萍礦合作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題和分析原因的基礎(chǔ)上，充分利用三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的契機(jī)，采取了一系列措施。醫(yī)院成立了三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建小組，分解工作任務(wù)到各個(gè)崗位，狠抓醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練，特別是今年六月份以來(lái)，所有醫(yī)務(wù)人員放棄雙休日，并利用晚上時(shí)間進(jìn)行“三基”訓(xùn)練，做到人人過(guò)關(guān)，人人合格，提高了醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，以病人為中心，抓好急診質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、醫(yī)技質(zhì)量和病歷質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)患者回訪制度，針對(duì)酷暑天氣，在等候區(qū)，該院添置了大量的長(zhǎng)凳、風(fēng)扇，必要時(shí)增設(shè)了掛號(hào)窗口，有效地解決了排長(zhǎng)隊(duì)等候的問(wèn)題。該院的貼心服務(wù)，獲得了患者們的交口稱贊。
湘雅萍礦合作醫(yī)院是科技型單位，離不開(kāi)優(yōu)秀的人才。據(jù)了解，該院設(shè)置了人才進(jìn)入的高門檻，嚴(yán)格把關(guān)，為醫(yī)院引進(jìn)了大批優(yōu)秀的人才。同時(shí)，返聘一批資深老教授、老專家，通過(guò)老教授、老專家的傳幫帶，增加了醫(yī)院的凝聚力，提升了醫(yī)院的人才力量。該院在人才上采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去方式，邀請(qǐng)各大醫(yī)院專家教授來(lái)醫(yī)院授課指導(dǎo)工作的同時(shí)，送出大量的專業(yè)技術(shù)尖子到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，參與科研活動(dòng)。并將科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)形成制度，獎(jiǎng)勵(lì)用于醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等衛(wèi)生科技活動(dòng)中取得實(shí)用性的革新、創(chuàng)新，并對(duì)發(fā)表專業(yè)論文者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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