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安股公司加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

  發(fā)表日期:2009年8月7日      作者:李雅君     【編輯錄入:xhyyysl

  機(jī)關(guān)效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部分,是企業(yè)提高辦事效率的良好途徑。安源實(shí)業(yè)股份有限公司不斷加強(qiáng)效能建設(shè),從多方面提升工作人員的責(zé)任意識,促使其規(guī)范行為、提高水平,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  8月3日,公司召開專項會議,并下發(fā)加強(qiáng)效能建設(shè)暫行辦法的通知,提出公司機(jī)關(guān)及其工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行好“四條禁令”,即“嚴(yán)禁有令不行,嚴(yán)禁辦事拖拉,嚴(yán)禁吃拿卡要,嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻”。公司還要求職工嚴(yán)格遵守上下班制度、請銷假制度,遵守工作紀(jì)律和會議紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行外出告示制度。在工作中要做到文明服務(wù),首問負(fù)責(zé),即首位接受被管理或服務(wù)對象詢問的工作人員,必須現(xiàn)場辦理好屬于自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事情,還要確保辦事公開、做好服務(wù)承諾,依照具體情況實(shí)行服務(wù)限時辦結(jié)、兩次終結(jié)和特事特辦。

  公司每月將對工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行評估,員工的月考核得分直接與工資分配掛鉤。機(jī)關(guān)效能建設(shè)督導(dǎo)小組每星期還將對機(jī)關(guān)各部門和工作人員進(jìn)行1-2次抽查,有違反規(guī)定的將追究其效能責(zé)任。


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