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萍焦公司細化制度促安全管理

發(fā)表日期：2006年12月8日【編輯錄入：xhyyysl】

　　萍焦公司自成立以來，始終把安全作為頭等大事來抓，逐步細化、完善各個工種的安全生產(chǎn)責任制，從而規(guī)范、激勵、約束職工的安全行為，真正做到與安全相關(guān)的事有制度管理及考核，促使企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　該公司將每天早上７點半的公司調(diào)度會以及７點５０分的班組調(diào)度會作為一項硬性制度規(guī)定下來，明確了會議內(nèi)容及目的，對不按時參加會議的予以經(jīng)濟處罰，同時堅持安全監(jiān)督檢查制，現(xiàn)在檢查已經(jīng)細化到了每月一次的全公司安全大檢查、每周的巡查和每天的自查，要求干部切實轉(zhuǎn)變作風，積極參與到檢查中，崗位人員也要履行每天檢查機電設(shè)備、崗位衛(wèi)生等職責，還要求要詳細記錄檢查出來的安全隱患，并限時整改。對不參與檢查或檢查不到位或隱患整改不及時的都將予以經(jīng)濟處罰。另外，公司于近期建立了“三違”亮相公布欄，對“三違”人員實行計分制，將結(jié)果與工資掛鉤進行考核。與此同時，該公司還積極組織安全技術(shù)培訓，讓車間技術(shù)人員擔任主講人，對職工的安全操作技能進行全面指導，并在每個月底進行嚴格考核，對沒有參與考核或考核不達標的，將按比例扣罰當月工資。