8月28日,中鼎國際召開2009年1-7月份經(jīng)濟活動分析會。
會上,總經(jīng)理楊海平首先傳達了省煤集團公司安全專項治理工作會議精神,并就公司在特殊時期如何開展安全生產(chǎn)工作作出了部署。會議同時還傳達和學(xué)習(xí)了省煤集團公司財務(wù)工作會議上的相關(guān)精神。
副總經(jīng)理、總會計師李松隱在會上作了關(guān)于公司2009年1-7月份經(jīng)濟運行情況的報告。報告首先以“三個穩(wěn)步增長”(營業(yè)收入穩(wěn)步增長、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長、員工收入穩(wěn)步增長)、三個平穩(wěn)運行”(企業(yè)資金平穩(wěn)運行、企業(yè)環(huán)境平穩(wěn)運行、“雙增雙節(jié)”平穩(wěn)運行)和“三個進展順利”(項目開拓進展順利、項目投資進展順利、改革改制進展順利)高度概括和總結(jié)了中鼎國際在極不平凡的2009年里所取得的成績。
報告還提出了中鼎國際下一步經(jīng)營目標及措施意見:以堅持“項目是根本,安全是重點,穩(wěn)定是基礎(chǔ),管理是抓手,發(fā)展是目標”的基本原則為前提,重點從八個方面開展工作:一積極開拓市場;二抓好安全;三抓好質(zhì)量管理;四繼續(xù)抓好“雙增雙節(jié)”各項措施的落實,進一步降本增效;五進一步加強資金監(jiān)管,控制資金風(fēng)險;六進一步完善海外項目管理機制;七全力做好公司近期改制相關(guān)工作;八加強財經(jīng)紀律,提高財務(wù)管理水平。