在進(jìn)入“決戰(zhàn)年末六十天，確保安全無事故”的關(guān)鍵時刻，宜萍煤業(yè)公司注重從強(qiáng)化管理、深抓落實、狠反“三違”入手，在全公司范圍內(nèi)，全面吹響年末安全生產(chǎn)集結(jié)號。
坐落在分宜縣境內(nèi)的宜萍煤業(yè)公司是集團(tuán)公司正在新建中的一對礦井。面對正在掘進(jìn)中的高瓦斯礦井，安全工作是一切工作的重中之重。在進(jìn)入“決戰(zhàn)年末六十天，確保安全無事故”的關(guān)鍵時刻，該公司多措并舉抓管理、抓落實、查隱患、反“三違”。研究制定確保年末六十天的安全生產(chǎn)措施，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位寫出安全保證書，做到個人保班組、班組保區(qū)科、區(qū)科保全公司。同時強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，抓好特殊工種的安全培訓(xùn)和持證上崗，利用逢五安全活動和逢九技術(shù)課，提高廣大職工的業(yè)務(wù)知識和自主保安、相互保安能力。并做到重點抓好“五大管理”，即防突管理，瓦斯管理、絞車管理、放炮管理和頂板管理。突出抓好薄弱環(huán)節(jié)和重點問題，特別是121采區(qū)、-180東順合西順、-140及-160瓦斯道、111采區(qū)、-180煤剪巷、-210煤剪巷和料剪巷等地點，一律要求按防突規(guī)定超前鉆孔，防止誤揭煤層和瓦斯超限作業(yè)。
另外，該公司還注重加強(qiáng)安全管理，及時掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài)，堅持每天下午3點鐘召開隱患排查會，加大隱患排查力度，認(rèn)真貫徹閉環(huán)式隱患排查管理制度和“四位一體”班前評估，將隱患排查延伸到區(qū)科、班組和個人，并要求隱患整改措施有責(zé)任人和整改時間，要有記錄可查。公司還專門成立了年末安全監(jiān)察小分隊，加大對中、晚班的抽查力度和重點當(dāng)頭的安全隱患排查，對“三違”人員和事例從嚴(yán)從重處罰。
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