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礦建小牛煤礦中央風井項目“牛氣更足”

  發(fā)表日期:2009年12月18日      作者:范莉、胡婷     【編輯錄入:xhyyysl

  中鼎國際礦建分公司貴州小牛煤礦中央風井項目自9月份實現(xiàn)102米的開工以來最高進尺后,通過業(yè)主方驗收,11月份又創(chuàng)新佳績,全月進尺達到了180米。同時,施工質量、進度、安全生產(chǎn)等各方面工作也得到業(yè)主方的高度肯定,牛氣十足。

  據(jù)悉,小牛煤礦中央風井的凈斷面為8.8平方米,工程自今年5月份正式開工。前期由于人員、資金、設備還未完全到位,進度受到一定影響,但6月份項目施工仍完成了進尺63.5m。進入7月后,貴州地區(qū)降水量劇增,加上礦上原有排水巷道年久失修,排水效果無法滿足正常施工需要,致使項目施工一時限入困境,工人積極性受到影響,業(yè)主方甚至下了最后通牒,要么改變,要么走人。面對困難,礦建分公司積極應對。首先對小牛項目部管理班組及時做出調整,從公司各崗位抽調骨干加強項目部力量。項目部通過大膽改革,精心組織,從合理分配每個班組任務入手,最大限度的發(fā)揮每個職工、每個班組的潛力,使之各盡其責,各就其位;制定各項管理制度,以“職工為企業(yè)之本,不怕職工多拿錢,就怕職工拿不到錢”為基本原則擬定合理單價,細化質量驗收,充分調動工人的積極性。8月份進尺增加至82米,質量等級優(yōu)良。進入9月份后,項目部又碰到了圍巖破碎這一更大的難題。根據(jù)現(xiàn)場情況,項目部立即作出技術方案調整,將支護方式由原來的錨網(wǎng)支護變成了架棚支護,施工方式也改為短掘短支,同時安排管理人員二十四小時跟班,9月份完成了102米進尺,且質量優(yōu)良率再次提升。業(yè)主方進尺驗收結束后,直接表示出繼續(xù)合作的意愿。


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