認(rèn)清當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹立以安全管理為中心的理念，把所有精力集中到安全工作上來(lái)，全力以赴堅(jiān)決打好年末安全守衛(wèi)戰(zhàn)是巨源煤業(yè)公司近期工作的重點(diǎn)。
巨煤公司要求，樹立年末安全工作高于一切的意識(shí)，加強(qiáng)安全宣傳，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員和事件及時(shí)予以曝光，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對(duì)“三違”人員，發(fā)現(xiàn)一次扣除安全績(jī)效工資的50%，發(fā)現(xiàn)兩次扣除全部安全績(jī)效工資，發(fā)現(xiàn)三次則停工并強(qiáng)制學(xué)習(xí)。公司各級(jí)管理人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，對(duì)排查出的安全隱患要做到定責(zé)定人、定時(shí)間整改，并制訂整改措施，安全科對(duì)隱患整改過程予以監(jiān)督，限期未整改的追究責(zé)任并通報(bào)批評(píng)。要重點(diǎn)抓好采二區(qū)、采三區(qū)、二隊(duì)老塘瓦斯及三隊(duì)掘進(jìn)當(dāng)頭的“一通三防”，通風(fēng)區(qū)派好專人進(jìn)行全方位監(jiān)管，及時(shí)了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，狠抓通風(fēng)系統(tǒng)整治，確保系統(tǒng)完善與穩(wěn)定。對(duì)預(yù)測(cè)不成功、無(wú)超前鉆孔、系統(tǒng)不完善、瓦斯超限等措施不到位的現(xiàn)象堅(jiān)決執(zhí)行“四�！痹瓌t。嚴(yán)禁揭煤和天眼子施工，瓦斯涌出量大的地方應(yīng)做到瓦檢員手上交接班，特殊情況應(yīng)有專人監(jiān)管和落實(shí)，無(wú)專管人員的頭面堅(jiān)決停，并編制措施報(bào)總經(jīng)理審批。機(jī)電部門要對(duì)全公司所有提升系統(tǒng)設(shè)備、性能及配品配件實(shí)行日檢審批制，杜絕機(jī)電事故發(fā)生。機(jī)電、運(yùn)輸、機(jī)修廠、保衛(wèi)科要加強(qiáng)西絞倒渣架的日檢和巡查，并劃定區(qū)域，設(shè)置警戒，嚴(yán)禁任何人取渣。
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