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安源礦以“服務(wù)職工”為宗旨，抓好“兩堂一舍”管理，為礦工創(chuàng)造良好的生活休息環(huán)境，使職工有充沛的精力投入到安全生產(chǎn)中，有力地促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
該礦把“兩堂一舍”管理作為日常工作的重要內(nèi)容來抓。為了讓職工洗好一個澡，吃好一餐飯，睡好一個覺，他們對職工食堂進(jìn)行酒店式管理，要求工作人員統(tǒng)一著裝，微笑服務(wù)，為職工創(chuàng)造良好用膳環(huán)境。為保證飯菜質(zhì)量，首先從提高烹飪技術(shù)入手，每年都組織廚工到兄弟單位參觀取經(jīng)，今年６月份還組織他們到萍鄉(xiāng)的大酒店學(xué)習(xí)。嚴(yán)把原料采購關(guān)，對采購的原料實(shí)行“假一罰十”。加強(qiáng)衛(wèi)生管理，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，先罰食堂經(jīng)理，再罰當(dāng)班班長。針對以前澡堂衛(wèi)生較差，常常出現(xiàn)讓職工洗冷水澡的現(xiàn)象，該礦從２００４年起對澡堂實(shí)行責(zé)任承包，每個管理員都簽訂責(zé)任承諾書。規(guī)定澡堂管理員必須勤洗澡池，勤換水，及時調(diào)配水溫，出現(xiàn)一次職工洗冷水澡罰管理員３００元。為讓職工休息好，該礦對職工宿舍進(jìn)行文明化、賓館化管理，并出臺了《衛(wèi)生員工資及費(fèi)用包干考核管理辦法》。每月１日礦部按考核內(nèi)容對衛(wèi)生服務(wù)區(qū)域進(jìn)行驗收，獎優(yōu)罰劣。此舉有效地調(diào)動了衛(wèi)生員的工作積極性，提高了服務(wù)質(zhì)量。
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