“上一班的隱患已經處理好了，我在存底單上簽了字，你來看一下”，“好的，你這班有什么問題嗎？如果有的話請反映登記”。5月27日，在巨源礦井口安全信息站，記者聽到一名群安網員和信息站工作人員交談，他們正在落實“隱患排查回頭看”制度。這是該礦群安工作的一項創(chuàng)新，能使安全隱患的處理更加切實有效。
去年，在集團公司全面推行大群安工作的背景下，巨源礦成立了安全信息站，群安網員和青安崗員在井下查隱患、抓“三違”，每天把相關情況上報到信息站，工作人員將這些安全信息匯總到兩聯(lián)單上，一份存底，一份交給安全科，以提交到礦部下午4點召開的隱患排查會上進行調查處理。可經過幾個月的實踐，網員們有這樣的疑惑：自己提交的隱患信息是否得到了重視？相關問題是否得到了及時有效的處理呢？“隱患排查回頭看”制度便由此應運而生。該項制度的具體措施是：網員要求進班考勤、出班寫實，本班發(fā)現(xiàn)的問題若不能當場處理，要在信息站登記備案；下一班網員應該根據記錄到該現(xiàn)場“回頭看”，如果問題已經解決，出井就在存底單上及時簽字注明；如果問題仍未得到處理，要問清原因，并繼續(xù)反映上報，直至解決為止。
“隱患排查回頭看”作為一種跟蹤管理制度，強調網員的積極性、主動性和上下班銜接的連鎖性，循環(huán)上報讓群安工作不可能“言輕”，網員提出的安全問題得到礦部的重視，隱患排查更加及時有效。而且群安網員都由普通職工擔任，大多是井下大工、生產骨干，有自己負責的生產場所，他們注意到的一些問題、隱患，能補充安檢員、瓦檢員流動檢查發(fā)現(xiàn)不了的方面�！盎仡^看”還能提高安全信息處理的速度，遴選掉重復信息，提高安全工作效率。這項制度自去年6月全面實施以來，已形成規(guī)范化，起到了良好的實際效果。今年一季度，全礦34名群安網員出勤2248天，查處安全隱患1655起，抓制“三違”251人次。
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