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青山煤礦運用三面“鏡子”為職工搭建安全平臺

  發(fā)表日期:2011年4月19日      作者:羅新炳     【編輯錄入:xhyyysl

  青山煤礦是個五害俱全的礦井,現(xiàn)已進入深部開采,點多面廣,安全管理難度大。為確保礦井生產(chǎn)安全,該礦運用3面“鏡子”來抓安全生產(chǎn),積極為一線職工搭建3個安全生產(chǎn)平臺,最大限度地確保生產(chǎn)安全。

  用“放大鏡”看待問題,搭建“人人想安全”平臺。對在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類隱患,該礦堅持用“放大鏡”來認真剖析,找出安全隱患的根源,并層層追究,層層處理,層層落實責任。同時,他們積極引導和教育職工認識安全的重要性,增強職工的責任心和安全意識。

  用“顯微鏡”排查隱患,搭建“人人會安全”平臺。該礦明確要求安全管理人員要用“顯微鏡”原理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,解決工作中存在的問題。全礦所有安全管理人員采用“顯微鏡”式拉網(wǎng)排查,不放過生產(chǎn)安全中的任何一處小隱患、小漏洞、小苗頭,有效地減少了各類事故的發(fā)生。

  用“望遠鏡”制定措施,搭建“人人能安全”平臺。該礦提出用“望遠鏡”理念來超前規(guī)劃,著力構(gòu)建長效機制,各區(qū)掘進隊在進班會上向職工講述當班任務(wù)、安全技術(shù)措施,作業(yè)現(xiàn)場安全情況及問題,應(yīng)注意的安全防范事項及對特殊崗位的要求,本班組中易釀成安全隱患的個性行為,并指定互控人,切實把好各個安全關(guān)。


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