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　　青山煤礦是個五害俱全的礦井，現(xiàn)已進入深部開采，點多面廣，安全管理難度大。為確保礦井生產(chǎn)安全，該礦運用3面“鏡子”來抓安全生產(chǎn)，積極為一線職工搭建3個安全生產(chǎn)平臺，最大限度地確保生產(chǎn)安全。

　　用“放大鏡”看待問題，搭建“人人想安全”平臺。對在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類隱患，該礦堅持用“放大鏡”來認真剖析，找出安全隱患的根源，并層層追究，層層處理，層層落實責任。同時，他們積極引導和教育職工認識安全的重要性，增強職工的責任心和安全意識。

　　用“顯微鏡”排查隱患，搭建“人人會安全”平臺。該礦明確要求安全管理人員要用“顯微鏡”原理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，解決工作中存在的問題。全礦所有安全管理人員采用“顯微鏡”式拉網(wǎng)排查，不放過生產(chǎn)安全中的任何一處小隱患、小漏洞、小苗頭，有效地減少了各類事故的發(fā)生。

　　用“望遠鏡”制定措施，搭建“人人能安全”平臺。該礦提出用“望遠鏡”理念來超前規(guī)劃，著力構(gòu)建長效機制，各區(qū)掘進隊在進班會上向職工講述當班任務(wù)、安全技術(shù)措施，作業(yè)現(xiàn)場安全情況及問題，應(yīng)注意的安全防范事項及對特殊崗位的要求，本班組中易釀成安全隱患的個性行為，并指定互控人，切實把好各個安全關(guān)。