進(jìn)入新年以來，高煤公司為確保實(shí)現(xiàn)消滅重傷以上人身事故和重大機(jī)電事故、重大隱形事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級、爭一級的全年安全工作目標(biāo)，新年伊始，公司就出臺了一系列安全新舉措：一、突出抓好礦井“一通三防”、采掘頂板管理、機(jī)電整治、技措把關(guān)等現(xiàn)場管理多道環(huán)節(jié)，對支護(hù)質(zhì)量和“三道”管理明確劃分責(zé)任，細(xì)化了一系列經(jīng)濟(jì)處罰措施。二、把貫徹執(zhí)行“三位一體”班前安全評估制度與“三個第一、一個最后”安全管理結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，不安全的地方就堅決停下來。三、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，公司規(guī)定每旬“逢四”為回采安全質(zhì)量檢查日，“逢十”為掘進(jìn)驗(yàn)收日，每月開展一次安全質(zhì)量最好與最差工程典型評比，檢查達(dá)優(yōu)良品提高單價10％，最好的采面給予獎勵3000元，最好的掘進(jìn)當(dāng)頭獎勵1500元；反之，對等處罰。對連續(xù)2次最差的加倍罰款，連續(xù)3次最差重究管理人員責(zé)任。
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