在萍鄉(xiāng)焦化公司，干部職工有這樣的意識(shí)：搞好安全生產(chǎn)，能有效促進(jìn)環(huán)保工作的落實(shí)到位；加強(qiáng)環(huán)保管理，能減少和杜絕各類事故，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定的良性循環(huán)。該公司將安全工作和環(huán)保工作列為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的根本，兩手抓、兩手都硬。
個(gè)人保工段、工段保車間、車間保公司是焦化公司特有的一種安全互保管理模式，平時(shí)該公司就充分利用班前會(huì)、群眾大會(huì)和“逢六”安全活動(dòng)等加強(qiáng)員工安全教育和安全培訓(xùn)，打造環(huán)環(huán)相扣的安全鏈條。在此基礎(chǔ)上，今年該公司還專門成立了安全環(huán)保監(jiān)察部，負(fù)責(zé)對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備、員工作業(yè)安全和環(huán)保完善落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，加大對(duì)安全、環(huán)保的檢查和處罰力度。安全環(huán)保監(jiān)察部人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)了對(duì)電路電線、煤氣管道、焦?fàn)t地下室、消防管道、�；返鹊膶ｍ�(xiàng)檢查，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，及時(shí)整改消除隱患，促進(jìn)公司員工養(yǎng)成按章操作的良好工作習(xí)慣。監(jiān)察部全年提出整改措施48條，全部得到落實(shí)，大大提高了安全環(huán)保工作的執(zhí)行力。與此同時(shí)，焦化公司的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同各部門、車間積極開展安全旬檢、月檢，強(qiáng)化對(duì)干部“三個(gè)第一，一個(gè)最后”及工作寫實(shí)、匯報(bào)落實(shí)的檢查。1月至10月，全公司開展各項(xiàng)安全檢查138次，共查處違章作業(yè)、脫崗等“三違”行為186人次，并圍繞晉級(jí)二級(jí)�；窂臉I(yè)單位做了很多完善安全制度和設(shè)施的工作。
自順利晉級(jí)二級(jí)�；窂臉I(yè)單位以來(lái)，焦化公司對(duì)環(huán)保工作提出了更高要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)堵“跑、冒、滴、漏”和無(wú)組織放散。該公司去年新建的脫硫工程，今年在良好運(yùn)行的情況下，已減排二氧化硫2300噸，完成了省環(huán)保廳下達(dá)的二氧化硫減排指標(biāo)任務(wù)。公司的環(huán)保宣傳力度也不斷加大，在大小會(huì)議上都向員工宣傳環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保工作知識(shí)。目前，確保安全、落實(shí)環(huán)保已經(jīng)成了焦化公司干部職工自覺的工作習(xí)慣。
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