12月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，確保實(shí)現(xiàn)1月份特別是元旦、春節(jié)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)，為礦區(qū)營(yíng)造安全、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理林紹華、總工程師岑代全出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理劉伏生主持會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了2011年安全生產(chǎn)工作。會(huì)議指出，2011年安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，原煤、精煤產(chǎn)量均超去年，礦井接替保持均衡發(fā)展，各項(xiàng)工作任務(wù)超額完成。
2012年安全工作的重點(diǎn)是：咬住一個(gè)目標(biāo)，夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)，推進(jìn)三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破，即緊緊咬住全年安全奮斗目標(biāo)；夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)和職工隊(duì)伍基礎(chǔ)；強(qiáng)力推進(jìn)生產(chǎn)接替，強(qiáng)力推進(jìn)采掘機(jī)械化，強(qiáng)力推進(jìn)人力資源、管理資源和技術(shù)資源的整合；實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)、采掘工效、礦井資源和創(chuàng)新管理的突破。
會(huì)議對(duì)1月份工作作了安排：一、保持清醒頭腦，把安全二字牢記在心，認(rèn)真抓好安全工作；二、積極組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)全面完成；三、做好春節(jié)保勤工作，詳摸底、細(xì)安排、重獎(jiǎng)罰，以強(qiáng)有力的措施推進(jìn)保勤保產(chǎn)工作；四、做好春節(jié)檢修工作，保障資金、設(shè)備、人員、安全措施四個(gè)到位；五、做好防寒防凍工作，關(guān)心職工生活，搞好“兩堂一舍”管理，創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，加強(qiáng)外線電路維護(hù)，防止冰雪凍災(zāi)對(duì)礦井生產(chǎn)造成影響；六、利用春節(jié)外出打工人員回鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，做好煤礦招工工作；七、抓住開(kāi)拓進(jìn)尺和重點(diǎn)工程，確保礦井接替均衡生產(chǎn)；八、抓住礦井采掘部署調(diào)整不放松，通過(guò)合理調(diào)整，挖掘生產(chǎn)潛力；九、以瓦斯治理為中心，嚴(yán)控瓦斯超限，保障安全生產(chǎn)；十、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)存在的問(wèn)題逐條逐項(xiàng)整改落實(shí)。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清1月工作的難度性和特殊性，新年伊始，要開(kāi)好頭，起好步。突出重點(diǎn)，抓好五項(xiàng)工作，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、嚴(yán)處“三違”行為，重視重大隱患治理，抓好薄弱環(huán)節(jié)管理。要組織開(kāi)展好“迎新春、保安全”活動(dòng)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)不動(dòng)搖、安全監(jiān)察不放松，做到隱患排查、“兩會(huì)一課”質(zhì)量有提高，安全獎(jiǎng)勵(lì)考核更嚴(yán)格。認(rèn)真扎實(shí)地把安全工作做好，實(shí)現(xiàn)1月安全生產(chǎn)開(kāi)門紅。
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