——在集團公司三屆二次職代會暨2012年工作會、“雙先”表彰會上的講話（摘要）
魏建明
一、2011年工作總結(jié)
（一）經(jīng)濟總量重新躍上30億元臺階。全年銷售收入達到32.9億元，比上年增加4.1億元，這是繼2006年安源股份重組、2008年中鼎國際和六六一廠剝離后，萍礦經(jīng)濟總量重新躍上30億元臺階。
（二）企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。去年在發(fā)展上是近幾年投入最多的一年，完成了一系列建設(shè)和改造項目。
宜萍煤業(yè)歷時六年建設(shè)，去年成功實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。高坑礦加快了立井煤柱開采工程施工，實現(xiàn)了地面至四水平644米斜井貫通，整個工程將比計劃提前一年完工。完成了青山礦五水平、巨源礦四水平延深工程，實現(xiàn)首采區(qū)工作面投產(chǎn)。
焦化公司鐵路專用線延伸工程去年終于完成，徹底解決了制約焦化產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸。投資2600多萬元，完成焦化公司至浮法玻璃廠16公里煤氣管道鋪設(shè)。投資機械廠1000多萬元，新建兩座車間，添置和更新了一批裝備，以此為契機，調(diào)整了全廠生產(chǎn)布局和工藝流程。在省煤炭集團公司的大力支持下，投資3450萬元，實施安源電廠搬遷改造，借搬遷之機，全面完善布袋除塵、濕式除渣、爐內(nèi)脫硫等環(huán)保設(shè)施，實現(xiàn)科學(xué)搬遷，綠色搬遷。
（三）經(jīng)濟效益再創(chuàng)新水平。去年是我公司經(jīng)營指標壓力最大的一年，也是經(jīng)濟效益最好的一年，在消化各類剛性增支因素，保障職工收入大幅度增長的基礎(chǔ)上，仍然實現(xiàn)利潤12050萬元，兌現(xiàn)了上級下達的目標，再創(chuàng)歷史最好水平。
�。ㄋ模┌踩蝿堇^續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1．狠抓重大隱患防治，防止重大事故。積極推進瓦斯治理示范礦井建設(shè)，規(guī)范瓦斯和防突管理。認真落實防治水各項措施，嚴格業(yè)務(wù)保安把關(guān)，加強水害因素分析調(diào)查，消除了水患威脅。
2.堅定不移地推進礦井質(zhì)量標準化建設(shè)。繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化整治活動。積極開展安全質(zhì)量互動。重新修訂安全質(zhì)量標準化考核驗收辦法，提高要求，嚴格標準，逐月驗收，按季考核，有力推進了礦井質(zhì)量達標。
3.不斷完善“五查”安全監(jiān)察體系。礦上自查、集中監(jiān)查、駐礦督查、小分隊抽查、安檢員現(xiàn)場排查，是具有萍礦特色的立體式安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。
4．創(chuàng)新安全理念，在廣大干部群眾中樹立“思想零隱患、三違零容忍、措施零打折”的理念。
（五）民生事業(yè)有了新進步。
1．千方百計增加職工收入。通過挖潛增效，節(jié)支降耗，千方百計增加職工收入，全年在崗職工人均收入達到34056元，同比增長4028元（不含年薪人員），是增長最多的年份之一，增幅達14.6%，遠遠超過年初計劃的8—10%目標。
2．不斷改善職工居住條件。安排企業(yè)配套資金2600萬元，實施棚戶區(qū)改造項目建設(shè)，城南小區(qū)34棟住房已完成30棟共958套。安源、高坑、青山棚戶區(qū)安置小區(qū)也已經(jīng)動工，規(guī)劃建設(shè)434套。積極提供土地，配合地方政府建設(shè)廉租房，去年已爭取134套，還有安源、青山兩礦共計676套廉租房正在建設(shè)中。
3．改造了一系列文體活動、生產(chǎn)生活場所和設(shè)施。
4．積極為職工辦實事。實施職工健康關(guān)愛行動，籌集資金700多萬元，為全公司39678名參保人員進行健康體檢。為礦區(qū)醫(yī)院添置了一批醫(yī)療設(shè)備，改善了礦區(qū)醫(yī)院的就醫(yī)條件。努力爭取政策，將全公司新老工傷全部納入省級工傷保險統(tǒng)籌。抓住政策機遇,積極爭取，協(xié)調(diào)解決了3559名小集體人員參保問題和大集體參保遺留問題。
5．認真落實各項惠民政策。
6．關(guān)心弱勢群體。積極幫扶困難職工，全年發(fā)放困難補助279萬元，補助7800人次。
（六）和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成績。
1．認真履行人與自然和諧的社會責任，兌現(xiàn)了節(jié)能減排目標。
2．保持了礦區(qū)穩(wěn)定。認真落實穩(wěn)定工作責任制，加強了不穩(wěn)定因素排查和調(diào)處，及時將各種矛盾和糾紛解決在萌芽狀態(tài)；改進群眾工作，積極主動解決群眾問題。
3．以“清風(fēng)正氣和諧年”活動為主題，加強了廉政建設(shè)和反腐敗工作。全面發(fā)揮紀檢監(jiān)察在項目招投標、物資采購、工程建設(shè)、資產(chǎn)處置、廢舊金屬處理等敏感環(huán)節(jié)的監(jiān)察作用。
4．開展了豐富多彩的群眾文體活動，活躍了職工文化生活。以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機，開展了紅歌賽、演講賽、黨史知識賽、詩朗頌等系列活動。深入開展“五個一”職工讀書活動，學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動有了新進步。
二、2012年工作安排
今年工作的指導(dǎo)思想是：“全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會和省第十三次黨代會精神，以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧幸福萍礦這個總體目標，加大煤礦可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施力度，扎實抓好煤礦生產(chǎn)和安全，轉(zhuǎn)變非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，不斷改進和強化內(nèi)部管理，更加關(guān)注和改善民生，增加礦區(qū)和諧因素，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開�！�
主要工作目標：
1.保持好的安全形勢，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)年；
2.堅決兌現(xiàn)省煤集團公司下達的經(jīng)營目標；
3.在確保經(jīng)濟效益的同時，職工收入增長10%以上；
4.繼續(xù)改善民生，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
今年要著力抓好以下幾方面的工作：
（一）千方百計尋找和爭取資源，加強礦井生產(chǎn)改造，促進煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）扎扎實實抓好煤礦生產(chǎn)管理，積極主動參與銷售，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收。
1.堅決兌現(xiàn)原煤產(chǎn)量目標。全年煤炭產(chǎn)量確保268萬噸，力爭278萬噸。
2.大力推進采掘機械化。
3.認真組織精煤生產(chǎn)。
4.嚴格煤炭質(zhì)量管理。必須高度重視煤質(zhì)管理，從工作面開始抓起，合理配采，分采分運，嚴格煤質(zhì)考核，努力穩(wěn)定和提高煤炭結(jié)算價格。
5.積極主動參與銷售。
（三）轉(zhuǎn)變非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，分類指導(dǎo)做大做優(yōu)做強非煤企業(yè)。
機械廠去年在擴大機械加工制造能力的同時，開拓電力線路安裝、機電安裝和廢舊金屬回收修復(fù)三個領(lǐng)域，具備裂變發(fā)展的條件，今年營業(yè)額要再翻一番，達到1.2億，力爭1.5億。
安源電廠要借搬遷之機，實現(xiàn)改造升級，提高鍋爐熱效率，提高環(huán)保標準。兩個煤矸石電廠都要努力挖掘裝機能力，盡量做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
武功山休閑旅游公司仍要設(shè)法招商引資。海南度假村改造要盡快完成各類開工前的審批手續(xù)。
湘雅萍礦合作醫(yī)院要堅定走品牌之路，送出去，請進來，加快提高各科醫(yī)療技術(shù)水平；不斷改進服務(wù)，特別是后勤服務(wù)，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
（四）反驕防松，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)，確保安全形勢穩(wěn)定。
1．突出抓好重大隱患防治，防止重大事故。繼續(xù)推進瓦斯治理示范礦井建設(shè)，認真落實國家煤監(jiān)局瓦斯“十條禁令”。全面落實防治水措施，防止水害事故。
2．進一步提升礦井質(zhì)量標準化水平。繼續(xù)開展安全質(zhì)量綜合互動和機電、防治水、“一通三防”等專業(yè)互動。
3．堅持好各項安全管理制度。要全面系統(tǒng)進行總結(jié)、歸納、提煉，完善操作程序和方式，形成統(tǒng)一規(guī)范，全公司統(tǒng)一執(zhí)行。
4．狠抓班組建設(shè)。要通過大力開展優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀班組評選活動，積極樹立典型，給予待遇，影響和帶動一批優(yōu)秀班組長脫穎而出。
（五）以分配改革為政策導(dǎo)向，逐步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建立有利于人力資源合理配置的長效機制。
1.改革增量工資分配政策�？偟脑瓌t是，保基礎(chǔ)，強激勵。
2.搞好地面和輔助單位定編定崗。定編定崗要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上堅持從緊的原則，促進地面和輔助單位自然減員。
3.努力穩(wěn)定一線隊伍。一是改革招工辦法，勞資部門把好招工程序關(guān)。二是在提高一線人員待遇的同時，要積極從政治、生活等方面關(guān)心職工，加強企業(yè)文化熏陶，千方百計增強其歸屬感。三是建立人員流失責任追究制度。
（六）全體動員，群策群力，全面加強內(nèi)部管理，最大限度挖掘管理效益。
要向控制成本要效益。抓好材料領(lǐng)用復(fù)用、設(shè)備運行、節(jié)能降耗等管理，嚴格控制各類成本支出。
要向控制非生產(chǎn)性費用要效益。嚴格控制各類外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研討、考察活動；嚴格控制招待費、業(yè)務(wù)費、辦公費支出；嚴格控制各類對外贊助、宣傳活動。
要向資金運營要效益。強化資金預(yù)算管理，關(guān)注貨幣政策變化，合理兌現(xiàn)各類金融產(chǎn)品，在保障正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目工程資金的情況下，最大限度減少財務(wù)費用。
要向盤活存量要效益。抓好房地產(chǎn)清理盤底，對域外管理困難，管理成本高的房地產(chǎn)努力盤活變現(xiàn)。要向技術(shù)要效益。加強地質(zhì)工作，為方案設(shè)計的編制提供盡可能準確的地質(zhì)資料，減少報廢工程；優(yōu)化生產(chǎn)方案設(shè)計，簡化系統(tǒng)，減少不必要的工程。
要向爭取政策要效益。各個職能部門要加強信息工作，及時發(fā)現(xiàn)與我們企業(yè)有關(guān)的各類扶持政策、民生政策信息，廣結(jié)善緣，積極爭取。
要向小改小革提合理化建議要效益。
（七）齊心協(xié)力共推幸福萍礦建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
1．更加積極改善民生。一是確保實現(xiàn)職工收入增長目標。今年增長目標是10%。二是配合抓好棚戶區(qū)改造，城南小區(qū)年內(nèi)必須分配到位，高坑、安源、青山等礦小區(qū)完成進度計劃，同時積極爭取丹江、硤石小區(qū)房源。繼續(xù)為居住困難職工爭取地方安居房、廉租房。三是修訂提高大病醫(yī)療保險報銷標準，參加省級企業(yè)補充醫(yī)療保險，形成完整的基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險、企業(yè)補充醫(yī)療保險三級保險體系。四是關(guān)心弱勢群體，積極幫助困難職工爭取城市最低生活保障等政策扶持。
2．加強企業(yè)文化建設(shè)。新聞媒體、藝術(shù)團、社區(qū)要發(fā)揮好在企業(yè)文化建設(shè)和宣傳中的生力軍作用。繼續(xù)抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3．改進社區(qū)工作。一是積極爭取社區(qū)職能移交，條件成熟一個移交一個。二是規(guī)范社區(qū)管理。三是積極探索社區(qū)職能移交后的轉(zhuǎn)型方式和途徑。
4．加強和改進群眾工作，抓好礦區(qū)社會治安綜合治理。
5．加強廉政建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中紀委第七次會議上的講話精神，加強干部廉潔教育，深入開展反腐敗斗爭。
6．理順機關(guān)部門職能。各自草擬本部門的職責，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)初審之后，報集團公司會審，集中行文下發(fā)。
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