楊橋礦不斷改善安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控力度，進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，夯實了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該礦利用廣播、標(biāo)語和黑板報等宣傳形式，在職工中樹立“安全重在管理、質(zhì)量細(xì)在流程”的理念，分期分批組織職工學(xué)習(xí)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法》，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，使人人懂標(biāo)準(zhǔn)，個個堅持標(biāo)準(zhǔn)。該礦以加強(qiáng)現(xiàn)場管理為切入點，努力創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方式，實施以點帶面、靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的原則，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)行為，狠抓環(huán)節(jié)管控，現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查要動尺上線，處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事嚴(yán)考核。并不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽內(nèi)容，做到“月月有新意，季季有亮點”，在整個礦區(qū)形成良好的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建氛圍。
每逢月底，楊橋礦即要求各科室和采掘區(qū)隊制定好本單位下個月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治計劃報安全科審批備案，并嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行全面整治，將質(zhì)量押金與整治結(jié)果直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，對工作責(zé)任不落實和工作業(yè)績不突出的單位，追究責(zé)任，形成壓力傳導(dǎo)共保安全的機(jī)制。為了切實抓好工程質(zhì)量，該礦加強(qiáng)了驗收員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升驗收員的專業(yè)技能水平。當(dāng)班檢查為不合格的采掘工作面，一律不予以驗收，必須從頭再來直至合格。強(qiáng)化隱患排查，檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題，督促施工單位現(xiàn)場進(jìn)行整改落實，驗收員未及時發(fā)現(xiàn)隱患造成后果的，對其予以通報處罰。
嚴(yán)格精細(xì)化的管理促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境的改變，井下巷道電纜風(fēng)水管吊掛成線，料場整潔干凈，工具擺放整齊有序，巷道清理得干干凈凈，處處給人煥然一新的感覺。
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