近年來，巨源煤業(yè)公司通過民主推選班組長、每月評選“五好”班組長等制度逐步推進班組建設，先后有開拓二區(qū)劉新發(fā)班、采二區(qū)賴再德班等班組被評為省煤集團公司“工人先鋒號”班組。
為進一步推動班組建設，巨源煤業(yè)于今年3月重新修訂了《創(chuàng)“五好”班組競賽活動實施細則》，根據(jù)直接生產(chǎn)單位、直接配合單位和地面生產(chǎn)配合單位工作要求，從安全管理好、完成任務好、經(jīng)濟效益好、職工素質(zhì)好、制度執(zhí)行好五個方面“量身定制”了考評標準，每月在考評合格的班組中擇優(yōu)遴選6個班組，對班組長和班組員工分別予以500～300元和300～100元的獎勵，連續(xù)被評為“五好”班組的，獎金遞增。并將每月18日定為班組長活動日，組織班組長進行互動交流學習，獎勵“五好”班組。巨源煤業(yè)要求，通過班組建設提高班組長的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，提高班組員工操作技能、整體素質(zhì)，提高班組的凝聚力和落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
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