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安源礦全力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行危機(jī)

發(fā)表日期：2012年8月31日作者：劉顯風(fēng) 【編輯錄入：xhyyysl】

今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，安源礦也遭遇了近十多年來(lái)未遇的困難，煤炭?jī)r(jià)格與去年同期比較，精煤下降了390元/噸，電煤下降100元/噸以上。而且，根據(jù)有關(guān)方面分析，價(jià)格還有下降空間。該礦面臨巨大減收，生產(chǎn)成本卻難以下降，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力巨大。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該礦不斷加強(qiáng)干部職工危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和形勢(shì)教育，讓每一個(gè)干部職工、家屬都了解當(dāng)前形勢(shì)，牢牢樹(shù)立過(guò)緊日子，共克時(shí)艱的思想。同時(shí)，也讓大家清楚知道企業(yè)在如此困難的情況下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，工資沒(méi)有減發(fā)，從而建立迎難而上，戰(zhàn)勝困難的信心，讓企業(yè)順利渡過(guò)危機(jī)。

　　該礦還集中精力抓好煤質(zhì)管理、穩(wěn)價(jià)保銷、雙增雙節(jié)等各項(xiàng)工作。對(duì)井下原煤開(kāi)采、洗煤加工生產(chǎn)、煤質(zhì)采制化各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，合理配采，提高煤質(zhì)，增加產(chǎn)量，穩(wěn)定效益；在穩(wěn)價(jià)保銷方面，重點(diǎn)是做好壓庫(kù)、保價(jià)、暢銷三項(xiàng)工作，建立銷售經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，提高銷售業(yè)務(wù)員工作積極性，全力以赴攻銷售，力爭(zhēng)減少庫(kù)存，確保產(chǎn)銷平衡；雙增雙節(jié)方面，堅(jiān)決執(zhí)行成本費(fèi)用控制、勞動(dòng)組織管理等各項(xiàng)措施，在成本管理上精打細(xì)算，從嚴(yán)把關(guān)，經(jīng)常性地分析查找管理漏洞，控制投入和減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。