楊橋煤礦采取一系列措施對井下和地面安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，及時落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。
該礦采取重大隱患重點(diǎn)處理、礦長督導(dǎo)現(xiàn)場辦公的辦法，要求各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線排查隱患。針對采掘一區(qū)6406工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、頂板破碎等實(shí)際情況，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場召開專題會，派出礦、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行雙跟班制，進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)把現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)。嚴(yán)格干部安全履職，加大監(jiān)督檢查力度，特別是干部跟班帶班值班情況，組織科和紀(jì)委每天進(jìn)行跟蹤檢查，五天一小結(jié)，對跟班不到位的管理干部給予通報批評并取消當(dāng)月安全績效獎。
該礦同時加強(qiáng)了地面消防安全檢查,由黨委書記帶隊(duì)對地面車間、木料庫等地方進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對檢查出來的隱患由安全科下發(fā)整改通知，限期整改，整改不力的給予負(fù)責(zé)人處罰。
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