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　　為緩和工作面接替緊張，進一步提高礦井生產(chǎn)能力，確保年初既定目標的完成，高坑煤業(yè)公司從3月開始組織開展掘進會戰(zhàn)，用3—5個月的時間，投產(chǎn)一個盤區(qū)，圍出四個采煤工作面，為下半年達產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　掘進戰(zhàn)役一打響，公司就作了詳細安排，確定了掘進會戰(zhàn)的主要施工單位，配齊配足施工人員，確保施工力量。并依托技術(shù)，科學合理地布置施工方案。同時設(shè)立了會戰(zhàn)專用臺帳，對三班各當頭施工人員出勤、掘進速度、材料供應等進行調(diào)度、記錄與督促。

　　不僅如此，公司各部門也盡其所能，大力配合掘進會戰(zhàn)，機運區(qū)配置專用電瓶車，專門配合400下山采區(qū)當頭施工運輸；機修廠保證支護材料的供應，單體液壓支柱確保三天的備用量，通風區(qū)對通風系統(tǒng)進行調(diào)整，保證設(shè)備的齊全與完好。