為緩和工作面接替緊張,進一步提高礦井生產(chǎn)能力,確保年初既定目標的完成,高坑煤業(yè)公司從3月開始組織開展掘進會戰(zhàn),用3—5個月的時間,投產(chǎn)一個盤區(qū),圍出四個采煤工作面,為下半年達產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
掘進戰(zhàn)役一打響,公司就作了詳細安排,確定了掘進會戰(zhàn)的主要施工單位,配齊配足施工人員,確保施工力量。并依托技術(shù),科學合理地布置施工方案。同時設(shè)立了會戰(zhàn)專用臺帳,對三班各當頭施工人員出勤、掘進速度、材料供應等進行調(diào)度、記錄與督促。
不僅如此,公司各部門也盡其所能,大力配合掘進會戰(zhàn),機運區(qū)配置專用電瓶車,專門配合400下山采區(qū)當頭施工運輸;機修廠保證支護材料的供應,單體液壓支柱確保三天的備用量,通風區(qū)對通風系統(tǒng)進行調(diào)整,保證設(shè)備的齊全與完好。