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　　春寒料峭的夜晚，人們?cè)缫堰M(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。在楊橋煤礦職工宿舍門前，只見一個(gè)人行色匆匆地徑直走向宿舍三樓的307房間，用力敲響了房門。“咚咚咚”的敲門聲在深夜顯得格外響亮。“誰呀?”正在里面值班的采掘二區(qū)技術(shù)員龍某邊問邊打開了門�！笆俏遥�紀(jì)委的，來查值班情況�！痹摰V紀(jì)委副書記劉超和走了進(jìn)來，巡視一番后已是零點(diǎn)，可他并沒有回家，又走向了另外一個(gè)值班點(diǎn)繼續(xù)檢查。

　　楊橋煤礦以切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)為抓手，加大了對(duì)干部安全履職的考核力度，特別是對(duì)干部跟班帶班和值班情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。像這樣深夜進(jìn)行突擊檢查早已是經(jīng)常性的行動(dòng)了。對(duì)于值班脫崗離崗人員，該礦給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)其進(jìn)行警示談話。有一次，一位副區(qū)長未及時(shí)到崗，被給予罰款300元的處罰并在廣播里進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。這樣動(dòng)真格的行動(dòng)，給了各級(jí)管理人員極大的震動(dòng)。

　　楊橋煤礦進(jìn)一步建立健全了調(diào)度例會(huì)通報(bào)檢查等制度，并將其納入干部作風(fēng)考核體系。該礦將工作責(zé)任明確到具體負(fù)責(zé)人頭上，要求管理干部要深入工作面了解情況排查隱患及時(shí)進(jìn)行整改，做到“發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線”，對(duì)調(diào)度會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)做到有落實(shí)、有回聲、見實(shí)效，杜絕了互相推諉拖沓的現(xiàn)象。此類“零點(diǎn)行動(dòng)”提升了干部作風(fēng)正能量，在為廣大職工做出表率的同時(shí)，促進(jìn)了全礦干部職工整體作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，營造了求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。