春寒料峭的夜晚,人們?cè)缫堰M(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。在楊橋煤礦職工宿舍門前,只見一個(gè)人行色匆匆地徑直走向宿舍三樓的307房間,用力敲響了房門。“咚咚咚”的敲門聲在深夜顯得格外響亮。“誰呀?”正在里面值班的采掘二區(qū)技術(shù)員龍某邊問邊打開了門!笆俏遥o(jì)委的,來查值班情況!痹摰V紀(jì)委副書記劉超和走了進(jìn)來,巡視一番后已是零點(diǎn),可他并沒有回家,又走向了另外一個(gè)值班點(diǎn)繼續(xù)檢查。
楊橋煤礦以切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)為抓手,加大了對(duì)干部安全履職的考核力度,特別是對(duì)干部跟班帶班和值班情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。像這樣深夜進(jìn)行突擊檢查早已是經(jīng)常性的行動(dòng)了。對(duì)于值班脫崗離崗人員,該礦給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,并對(duì)其進(jìn)行警示談話。有一次,一位副區(qū)長未及時(shí)到崗,被給予罰款300元的處罰并在廣播里進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。這樣動(dòng)真格的行動(dòng),給了各級(jí)管理人員極大的震動(dòng)。
楊橋煤礦進(jìn)一步建立健全了調(diào)度例會(huì)通報(bào)檢查等制度,并將其納入干部作風(fēng)考核體系。該礦將工作責(zé)任明確到具體負(fù)責(zé)人頭上,要求管理干部要深入工作面了解情況排查隱患及時(shí)進(jìn)行整改,做到“發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線”,對(duì)調(diào)度會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)做到有落實(shí)、有回聲、見實(shí)效,杜絕了互相推諉拖沓的現(xiàn)象。此類“零點(diǎn)行動(dòng)”提升了干部作風(fēng)正能量,在為廣大職工做出表率的同時(shí),促進(jìn)了全礦干部職工整體作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,營造了求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。