“胡主任，我可以當群安網(wǎng)員么？”一名白源煤礦井下職工來到群安信息站詢問。隨著網(wǎng)員的威信和待遇的提高，近來經(jīng)常有人主動征詢這事，這個可喜的變化得益于該礦量身訂制的各項規(guī)章制度。
該信息站結合工作實際，廢除了內(nèi)容空洞的條條框框，重新制定了《大群安工作實施細則》和《群監(jiān)員工作職責及考核辦法》，新出臺的規(guī)章制度操作性強，每位群監(jiān)員都明白自己要做什么事，怎么做這件事。站里每月對群安網(wǎng)員進行嚴格考核，完成抓制三違任務指標，可享受全額網(wǎng)員津貼，超額完成一個指標，獎勵30元，以此類推。參加調(diào)度會的采區(qū)網(wǎng)員每班享受10元的補助津貼。對連續(xù)三個月履職不到位的網(wǎng)員，及時調(diào)整更換，網(wǎng)員也由原52人減少到32人，而網(wǎng)員津貼非但沒減少，反而由原來的50元/月，增至現(xiàn)在最高可達300元/月。待遇的提高，極大地促進了網(wǎng)員工作的積極性和主動性。
同時，信息站每季度還對網(wǎng)員進行星級排名：網(wǎng)員抓制三違達3人次得二顆星，為及格；抓制6個三違以上人員得五顆星，為優(yōu)秀，并張榜公布。此做法進一步增強了網(wǎng)員的榮譽感和責任感，掀起了爭當先進的熱潮，有效打擊了三違現(xiàn)象。
網(wǎng)員每上一個班，還要如實填寫《安全監(jiān)督班報表》，內(nèi)容不再是泛泛而談，哪個地段有什么隱患，清清楚楚有記載，信息站人員根據(jù)網(wǎng)員填寫的單子，歸納整理，及時匯報給安全科，整改率達100%。
此外，該礦不斷改善群安信息站的硬件設施，每年組織群監(jiān)員進行系統(tǒng)培訓學習，網(wǎng)員的素質(zhì)得以提高，不再是被動抓三違，而是主動制止三違。（李群芳）
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