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　　安全文化建設(shè)既是煤礦企業(yè)安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，又是一項(xiàng)兼具長期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，既不能急功近利，一蹴而就，又不能代替企業(yè)安全物質(zhì)層面的投入。近年來，安源煤礦高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，健全“五項(xiàng)機(jī)制”，著力打造企業(yè)安全文化。將安全文化建設(shè)作為提升員工安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量和效果，構(gòu)建和諧平安礦區(qū)的一大法寶。
四項(xiàng)機(jī)制的具體內(nèi)容是：

　　——構(gòu)建共管機(jī)制。充分發(fā)揮各人職能部門、各處群體的人員所具備的不同特點(diǎn)，開展全方位的安全共同監(jiān)控、監(jiān)管工作，這其中最具代表性和特色的黨、政、工團(tuán)、社區(qū)，“五位一體”安全共管活動(dòng)的開展，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的格局。

　　——構(gòu)建保障機(jī)制。一是資金保障，建立專項(xiàng)安全基金，為安全文化建設(shè)、安全設(shè)備投入等提供資金保障；二是制度保障，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全了安全宣傳教育，干部安全履職考核制度等四個(gè)安全管理制度，編制了《企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程》等，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化；三是技術(shù)保障，保障井下各大安全系統(tǒng)的安全投入；四是人才保障，制定激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)各類安全生產(chǎn)、技術(shù)管理人才，為企業(yè)提供智力支持。

　　——構(gòu)建安全宣傳教育機(jī)制。安全宣傳教育工作是建立安全長效機(jī)制的基礎(chǔ)工程，也是構(gòu)建安全文化的重要舉措。一方面充分利用墻報(bào)、標(biāo)語、電視、安全文化走廊等宣傳陣地，大力營造濃厚的安全氛圍，使安全警語、安全格言入腦入心，提高職工安全意識(shí)；另一方面強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)組織特殊工種從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，要求各單位利用“兩會(huì)一課”活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高全礦職工的安全素質(zhì)。

　　——構(gòu)建制度機(jī)制。積極探索安全文化建設(shè)的新方法新途徑，創(chuàng)新開展了文明區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，安全互動(dòng)活動(dòng)，建立健全職工安全績效工資考核，新制度有效地提高了廣大職工的安全意識(shí)，筑牢了安全思想防線。

　　——構(gòu)建獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，每年都組織開展“安全文明區(qū)隊(duì)、五好班組、安全標(biāo)兵”及“十佳群安網(wǎng)員、優(yōu)秀協(xié)管員”的評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)重大“三違”的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問責(zé)。