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集團公司全方位多角度唱響救危求存主旋律

  發(fā)表日期:2014年5月9日      作者:謝紅英     【編輯錄入:xhyyysl


  集團公司積極響應(yīng)省煤集團深化改革扭虧增盈動員會精神,迅速展開形勢任務(wù)教育,以宣傳先行,造強大聲勢,唱響救危求存主旋律。目前,走進集團公司所屬各礦區(qū)、廠區(qū),撲面而來的是濃濃的改革氣息,各礦、廠、區(qū)科、班組談改革、亮措施、表決心的橫幅、標(biāo)語、板報、展板等隨處可見。

  黨政工團齊抓共管,加強形勢任務(wù)宣傳

  在集團公司和礦廠兩級推出的扭虧增盈舉措中,都把加強形勢任務(wù)宣傳教育擺在首要位置,集團公司黨委、工會還專門下發(fā)了加強深化改革扭虧增盈宣傳工作的相關(guān)文件,公司、礦廠兩級宣傳部門也制定了相應(yīng)的宣傳工作方案,突出宣傳本單位在扭虧增盈、救危求存中的好做法好經(jīng)驗,并一級抓一級落實,一級向一級負責(zé),以強有力、全方位、多角度、多形式的宣傳,做到全面發(fā)動,全員參與,讓廣大干群認清形勢,提振精神,充分調(diào)動和激活每個人的積極性與創(chuàng)造性,促使深化改革、扭虧增盈各項工作順利進行。

  層層發(fā)動層層落實,確保宣傳教育全覆蓋

  集團公司及所屬各單位及時召開動員大會、黨政班子會、中層干部會議、區(qū)科班組專題座談會和班組職工班前會等會議,通過詳細研究,周密論證,相繼制定了公司和礦廠兩級扭虧增盈強硬措施。并利用會議,向每個職工講清、講透企業(yè)當(dāng)前形勢和制定的各項改革舉措,做到層層發(fā)動、層層加壓、層層落實。公司工會利用讀書活動“職工大講堂”形式,組織各單位工會機關(guān)人員、區(qū)科(車間)工會主席和職工代表進行當(dāng)前形勢任務(wù)專項學(xué)習(xí)。各單位工會則組織本單位職工進行集中學(xué)習(xí)。公司團委利用全委擴大會等號召團員青年發(fā)揮先鋒模范作用,立足崗位,勇于創(chuàng)新,在企業(yè)攻堅克難扭虧增盈中展現(xiàn)進步青年應(yīng)有的風(fēng)貌。楊橋煤礦還將《安源工人報》刊登的《江煤集團關(guān)于深化改革扭虧增盈的若干意見》作為學(xué)習(xí)資料下發(fā)到各個單位組織學(xué)習(xí),確保宣傳教育全覆蓋。

  充分利用各種載體,精心營造濃厚氛圍

  集團公司各單位、各區(qū)科、各車間結(jié)合實際,于近期制作了大量特色紛呈的專題展板、板報、標(biāo)語、橫幅等,放置于各礦(廠)辦公樓、工業(yè)廣場、井口等人流量多的顯要位置,對本單位貫徹落實深化改革扭虧增盈動員會精神等各方面情況進行宣傳,精心營造濃厚氛圍。安源煤礦在“五一”放假期間就推出了由礦部及各區(qū)科制作的20余塊展板,內(nèi)容涵蓋省煤集團提出的深化改革扭虧增盈十項措施,礦部制定的詳細改革舉措,以及各基層區(qū)科應(yīng)對當(dāng)前形勢的認識、舉措等,內(nèi)容詳實,數(shù)據(jù)具體,表明了做好安全生產(chǎn),實現(xiàn)扭虧增盈的堅強信心和決心,深受廣大職工好評。

  抓好公司宣傳主陣地,把宣傳工作做到位

  日前,集團公司已在公司網(wǎng)站、電視臺開設(shè)“深化改革扭虧增盈”專題專欄,對公司各單位關(guān)于當(dāng)前改革的形勢政策、工作舉措、具體做法、工作成效、作風(fēng)轉(zhuǎn)變以及在深化改革扭虧增盈中的亮點、熱點等進行集中系列宣傳報道,同時積極組織向省煤公司網(wǎng)站及各類報紙投稿,展現(xiàn)企業(yè)解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中廣大干群攻堅克難、團結(jié)奮斗的良好精神風(fēng)貌,真正把宣傳工作做到位。萍礦電視臺正在陸續(xù)開展對各礦廠長及區(qū)科干部的電視訪談,重點談各自單位的扭虧增盈做法、經(jīng)驗、舉措等,進一步提高受眾覆蓋面。

  集團公司通過全方位多角度的宣傳發(fā)動,已在全公司迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹省煤集團十項措施的熱潮,形成了干事創(chuàng)業(yè)救危求存的強大合力,上下一心正全力投入深化改革扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。


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