省煤公司“月池會議”會議后，集團公司迅速行動，切實認真貫徹會議精神，研究制定的《萍礦集團深化改革轉型升級總體方案》已得到省煤公司正式批復。近日省煤公司又將其摘要刊登在“綜合信息”上，并附加編者按，充分肯定了萍礦堅持市場化方向和問題導向，思考企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，反映了領導層面的憂患意識和責任意識。將萍礦的總體方案提供給各權屬企業(yè)單位參考和借鑒。 集團公司為全面推動企業(yè)深化改革、轉型升級，實現(xiàn)萍礦可持續(xù)發(fā)展，搶抓機遇，主動作為，多次召開黨政班子會、專題研討座談會，并組織多路人員外出聯(lián)系與考察，集思廣益，反復論證，形成了以向非煤產(chǎn)業(yè)、向服務業(yè)、向勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉型的新思路。包括組建生態(tài)休閑康復老年世界產(chǎn)業(yè)集團；整合資源組建新的萍礦工程公司，發(fā)展壯大工程產(chǎn)業(yè)；整合友居物業(yè)、青山保安公司、高雅服飾和機關社區(qū)維修隊改制設立萍礦集團城市綜合服務有限公司；扶持發(fā)展好萍礦經(jīng)貿(mào)有限公司；安源藝術團轉型為文化生活服務公司；成立環(huán)保工程公司等，并同時抓好各煤礦及其礦建公司、生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)、職工隊伍和管理人員的升級工作。 目前，集團公司正大力弘揚“義無反顧、敢為人先”的安源精神，“不空談、不爭論、不懈怠、多思考、多獻計、多實干”在全公司廣大黨員干部和職工群眾中蔚成風氣。公司按照一企一策、成熟一家、改革一家的原則，制定出具體實施方案扎實抓好落實�，F(xiàn)在已有6個項目在抓緊推進之中。 萍礦是個百年老企業(yè)，人員多、攤子大、包袱重，各種歷史遺留問題錯綜復雜。在強力推進混合所有制改革和產(chǎn)業(yè)轉型升級過程中，集團公司始終堅持蹄疾步穩(wěn)原則、依法合規(guī)原則、公開公平公正原則、扭虧與轉型相結合原則、妥善安置職工原則、維護穩(wěn)定原則、宣傳引導原則、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)原則。在推進企業(yè)深化改革過程中，按照國家有關政策，妥善處理員工的勞動關系和社會保險關系。并切實加強領導，勇立潮頭，全力組織打好深化改革轉型升級攻堅仗，不斷增強企業(yè)活力、發(fā)展能力和綜合競爭力。妥善處理歷史遺留問題，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，為建設千億綜合現(xiàn)代能源集團貢獻力量和智慧。
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