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高煤公司依托“三最”調(diào)查架設(shè)“連心橋”

  發(fā)表日期:2007年5月8日          【編輯錄入:xhyyysl

  高煤公司依托集團公司的“三最”問題調(diào)查活動,在群眾中架設(shè)一座“連心橋”,以此為切入點,進一步了解職工的真實想法和最想解決的問題,從而營造企業(yè)一心為職工謀利益,職工以企業(yè)為家的和諧氛圍。

  在這次調(diào)查中,公司通過職工與職工交叉談、片區(qū)干部與離退休老同志輪流談、干部與職工逐級談的方式來保障談心活動的覆蓋面,同時召開各種座談會,用面對面的交流增強有效性以方便掌握真實、可靠的第一手資料,在4月中旬召開的座談會上,礦區(qū)環(huán)境問題是職工怨聲最大的問題之一,買碼盛行則是老職工最憂的問題。不僅如此,對一些身體不便的離退休職工,公司還派專人上門或采取電話形式收集意見。據(jù)了解,這次調(diào)查,公司分片下發(fā)了問卷調(diào)查表780多份,累計梳理出五個方面的二十多個問題,“職工收入問題”、“礦區(qū)環(huán)境問題”等是職工群眾普遍反映強烈的問題,F(xiàn)在,公司正將這些問題歸納總結(jié),通過正常途徑集中向有關(guān)部門反饋,公司表示要堅決找準問題,落實解決,讓職工群眾真正舒心滿意。


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