11月6日，集團公司召開月度廠礦長書記工作例會，對十月份工作進行小結(jié)，部署年末60天的工作。集團公司總經(jīng)理、黨委書記林紹華在會上強調(diào)，要大力學習宣傳貫徹黨的十八屆四中全會精神，扎實推進萍礦深化改革轉(zhuǎn)型升級，全力抓好年末60天安全生產(chǎn)，堅決兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標。 林紹華首先通報了集團公司十月份的安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況，并對基層單位進行了點評。 林紹華指出，集團公司當前各項工作有序推進，但仍然存在影響企業(yè)改革發(fā)展的一些問題，主要體現(xiàn)在有少部分單位對四季度經(jīng)營目標的兌現(xiàn)認識不足，有些單位離全年的經(jīng)營目標還有比較大的差距；在干部作風方面，有少數(shù)干部作風不扎實，對本單位存在的問題和困難認識不夠，面對突發(fā)事件時預案落實不到位、應(yīng)對措施不到位；有少數(shù)干部滿足現(xiàn)狀，思想觀念不夠解放，在推進改革轉(zhuǎn)型上力度不夠；企業(yè)穩(wěn)定工作還存在責任不到位、追責問責不到位的現(xiàn)象等。 在安排下一階段的工作時，林紹華強調(diào)，各單位要大力學習宣傳貫徹黨的十八屆四中全會精神，學習吃透省委省政府關(guān)于國資國企改革的精神，加強宣傳思想政治工作，開展好黨的群眾路線教育活動回頭看，全力做好年末各項工作。重點是做好六個方面的工作。一是清醒認識集團公司當前的安全生產(chǎn)形勢，大力開展抓制違章專項活動，要宣傳到位、抓制到位、處理到位，狠抓各項安全管理措施的落實，全力抓好年末60天的安全生產(chǎn)；二是各單位要有大局意識，強化過程管理，集中精力抓好當前的經(jīng)營管理工作，確保集團公司全年經(jīng)營目標的兌現(xiàn)；三是搶抓機遇，立足現(xiàn)狀，加強與政府有關(guān)部門的對接，借萍鄉(xiāng)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的力，打好“安源牌”，扎實推進深化改革轉(zhuǎn)型升級；四是加強工作的溝通協(xié)調(diào)，尤其要加強與地方政府、省煤集團對口部門、業(yè)務(wù)主管部門和往來單位等的溝通協(xié)調(diào)，為促進企業(yè)改革轉(zhuǎn)型營造良好的氛圍。五是加強人才的培養(yǎng)與交流，注重培養(yǎng)年輕技術(shù)和管理人員，開展煤礦間區(qū)科干部的交流。六是做好穩(wěn)定工作，穩(wěn)定工作黨政同責，要一級抓一級，強化穩(wěn)定工作的責任落實。
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