楊橋煤礦黨委為準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài)，有針對性地做好思想政治工作，將職工思想動態(tài)調(diào)研分析當(dāng)作助力年末安全生產(chǎn)的大事來抓。
“職工在想什么？最關(guān)心什么？有什么意見和建議？”“三個什么”是該礦調(diào)研活動的主題。為更好地促進(jìn)調(diào)研活動的順利開展，楊橋煤礦黨委進(jìn)一步完善了職工思想動態(tài)分析機制，構(gòu)建了礦黨委、區(qū)隊科室、班組“三級”摸排掌控體系，各班組及時將職工思想動態(tài)信息反饋到區(qū)隊科室，區(qū)隊科室管理人員分頭進(jìn)行疏導(dǎo)幫教。礦黨委定期召開支部書記工作例會，聽取和點評各區(qū)隊科室職工思想動態(tài)管理情況，同時根據(jù)問題分類，逐一進(jìn)行分析研究，并制定措施指定專人落實督辦。“三級”責(zé)任分工明確，形成了橫到邊、縱到底的職工思想動態(tài)分析體系。
該礦及時抓住部分職工對企業(yè)改革發(fā)展前景的焦慮和對個人前途憂慮情緒這個“關(guān)鍵點”，加強形勢任務(wù)教育和企業(yè)深化改革方向前景宣傳，做深做透相關(guān)政策的解釋說明工作，運用正確的輿論導(dǎo)向?qū)β毠みM(jìn)行正面教育，引導(dǎo)職工樹立“陽光心態(tài)”。
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