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適應(yīng)“新常態(tài)” 堅(jiān)定深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心——集團(tuán)公司2015年形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱之一

  發(fā)表日期:2015年1月16日          【編輯錄入:xhyyysl


  【編者按】今年,是萍礦深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年,也是萍礦度危求存獲得改革發(fā)展新轉(zhuǎn)機(jī)的關(guān)鍵年。當(dāng)前,隨著集團(tuán)公司改革發(fā)展的深入推進(jìn),礦區(qū)各種矛盾和問題交織在一起。特別是煤炭資源枯竭、企業(yè)人員多、效率低、包袱重、安全生產(chǎn)壓力大、職工訴求多、穩(wěn)定壓力大,企業(yè)正經(jīng)受極為嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。進(jìn)一步開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,切實(shí)維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,為企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)提供良好的思想輿論氛圍,是擺在各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)面前的一項(xiàng)極其緊迫而重要的政治任務(wù)!

  去年以來,中央對(duì)全國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)前工作作出了一個(gè)總的判斷,定了一個(gè)總的基調(diào),這就是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”。

  1、正確理解和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“新常態(tài)”的主要特點(diǎn)有三個(gè)方面:一是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐步成為主體,城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小,居民收入占比上升,發(fā)展成果惠及更廣大民眾;三是從投資驅(qū)動(dòng)、要素驅(qū)動(dòng)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。新常態(tài)將給中國(guó)帶來新的四個(gè)方面的發(fā)展機(jī)遇。第一,“新常態(tài)”下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速雖然放緩,實(shí)際增量依然可觀。經(jīng)過30多年的高速增長(zhǎng),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量已今非昔比。2013年一年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增量就相當(dāng)于1994年全年的經(jīng)濟(jì)總量,可以在全世界排到第17位。即使是7%左右的增長(zhǎng),無論是速度還是體量,在全球也是排在前列的。第二,“新常態(tài)”下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更趨平穩(wěn),增長(zhǎng)動(dòng)力更為多元。第三,“新常態(tài)”下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),發(fā)展前景更加穩(wěn)定。第四,“新常態(tài)”下,中國(guó)政府大力簡(jiǎn)政放權(quán),市場(chǎng)活力進(jìn)一步釋放。簡(jiǎn)言之,就是要放開市場(chǎng)這只“看不見的手”,用好政府這只“看得見的手”。

  在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下,目前萍礦遇到困難也屬正常現(xiàn)象,伴隨而來的是一些落后產(chǎn)能將逐步被淘汰出局。像萍礦這樣開采歷史一百多年的企業(yè),煤炭資源嚴(yán)重枯竭,生產(chǎn)工藝相對(duì)落后,轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇,這正是“新常態(tài)”對(duì)我們企業(yè)提出的挑戰(zhàn)。但是,面對(duì)“新常態(tài)”,我們必須調(diào)整心態(tài),以平常心面對(duì)一切,顧全大局,這樣才不至于有失落感。在“新常態(tài)”面前,萍礦人的思想不能亂,意志不能松,信心不能減,而是要更加堅(jiān)定改革發(fā)展信心,看到企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)的前途。萍礦有著光榮的革命傳統(tǒng),“義無反顧,敢為人先”的安源精神具有永恒的生命力,將激勵(lì)我們每一個(gè)萍礦人能干事、干成事。

    2、堅(jiān)定打好深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)仗的信心和決心

    早在2008年,萍鄉(xiāng)就被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為全國(guó)第一批資源枯竭型轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市,先后制定并實(shí)施了《萍鄉(xiāng)市資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案(2008—2015)》、《萍鄉(xiāng)市資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃(2013—2020)》,著力推進(jìn)萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)由資源導(dǎo)向型向市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變、粗放型發(fā)展方式向集約型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。同時(shí),為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”,我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)紛紛進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型,謀求新的發(fā)展。

  2014年9月,省煤集團(tuán)批復(fù)《萍礦集團(tuán)公司深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)總體方案》實(shí)施,標(biāo)志著萍礦在企業(yè)生死存亡關(guān)頭面臨著具有十分重要意義的新轉(zhuǎn)機(jī)。省煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次表示,全力支持萍礦的改革轉(zhuǎn)型,為萍礦改革轉(zhuǎn)型提供必要的資金支持和政策支持。2014年年底,省政府批復(fù)江西省煤炭集團(tuán)公司改組為江西省能源集團(tuán)公司,企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更寬了。目前,省煤集團(tuán)在戰(zhàn)略布局上已明確了給予萍礦的兩大支持:一是大力支持萍礦發(fā)展35萬千瓦低值煤發(fā)電項(xiàng)目,一期投資35億元,投產(chǎn)后每年將增加約15億元的經(jīng)濟(jì)規(guī)!,F(xiàn)在該項(xiàng)目已經(jīng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,且我國(guó)的電力審批已經(jīng)由國(guó)家發(fā)改委下放到江西省發(fā)改委,江西省、萍鄉(xiāng)市都對(duì)這個(gè)項(xiàng)目比較支持。二是大力支持萍礦接手山西的3個(gè)煤礦,這3個(gè)煤礦省煤集團(tuán)將通過資本運(yùn)作獲得采礦權(quán),產(chǎn)能都在百萬噸以上,確保萍礦保持和增加煤炭產(chǎn)能,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和發(fā)展能力。

  根據(jù)萍礦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)狀況,萍礦正在積極謀劃下一步的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型主要是向非煤產(chǎn)業(yè)、向服務(wù)業(yè)、向勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,逐漸由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一是重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。通過整合和盤活湘雅萍礦合作醫(yī)院和高雅休閑中心、月池度假村、海南度假村、月池礦泉水公司的資產(chǎn)資源,做成江南最大、檔次最好的生態(tài)休閑康復(fù)養(yǎng)老企業(yè)集團(tuán),做出自己的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)品牌。這個(gè)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家支持發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ,目前前期調(diào)研籌備工作已基本完成,江西高雅頤養(yǎng)有限責(zé)任公司也已成立并開始運(yùn)轉(zhuǎn)。下一步將對(duì)月池礦泉水廠進(jìn)行改造,銷售范圍將向大型超市進(jìn)入。同時(shí)盤活武功山旅游公司的別墅資源、整合武功山礦泉水資源,進(jìn)一步做強(qiáng)做大礦泉水產(chǎn)業(yè)。二是重點(diǎn)做好城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前城市生活服務(wù)公司已運(yùn)營(yíng),物業(yè)、保安、服飾和房屋維修等服務(wù)產(chǎn)業(yè)全面鋪開并在不斷擴(kuò)展服務(wù)功能。三是萍礦工程公司已經(jīng)從機(jī)械廠分離并開始運(yùn)營(yíng),2014年產(chǎn)值達(dá)3000萬元,預(yù)計(jì)今年超5000萬元。四是萍礦經(jīng)貿(mào)公司、環(huán)保節(jié)能公司等項(xiàng)目2014年均已成立并開始運(yùn)營(yíng),安源藝術(shù)團(tuán)改制方案也已上報(bào)省煤集團(tuán)。這些轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的實(shí)施,將為萍礦下一步的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

  在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),萍礦加大了對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和生產(chǎn)布局調(diào)整。青山礦選煤廠技術(shù)改造今年年初可完成并投入運(yùn)行;高坑礦正在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案調(diào)整和選煤廠技術(shù)改造調(diào)研;楊橋礦、黃沖礦將加大改革力度試行招標(biāo)經(jīng)營(yíng);對(duì)現(xiàn)有的兩個(gè)煤矸石電廠進(jìn)行技術(shù)改造論證評(píng)估,為下一步擴(kuò)大煤矸石發(fā)電規(guī)模延伸煤電產(chǎn)業(yè)鏈打好基礎(chǔ)。這些舉措,將有力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。

  3、積極營(yíng)造講發(fā)展講前景的思想氛圍

  在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下,萍礦的改革轉(zhuǎn)型迫在眉睫、勢(shì)在必行,不進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型萍礦必將無路可走,萍礦廣大干部職工的工作和生活也將得不到保障。對(duì)此,廣大干部職工要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。要在礦區(qū)范圍營(yíng)造講發(fā)展講前景的氛圍,增強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)、對(duì)未來的信心。每一個(gè)萍礦人都不是改革轉(zhuǎn)型的旁觀者,而要積極投身當(dāng)前的改革轉(zhuǎn)型,認(rèn)認(rèn)真真抓好項(xiàng)目落實(shí),決不能停留在口頭上和文件中,更不能指手畫腳,說三道四,影響和阻礙改革轉(zhuǎn)型的進(jìn)行。


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