在一季度安全生產專項整治活動中，集團公司通過細化整治內容、擴大考核范圍和加強過程管理，進一步強化考核獎罰，確保專項整治活動順利推進。 為確保專項整治活動落到實處，集團公司將煤礦安全生產一系列整治內容細化為一個個具體的整治項目，分解到各個煤礦，明確責任人和完成時間。在機電運輸方面，確定了高坑煤礦暗皮帶傳動系統(tǒng)改造等20個整治項目；對一通三防中的通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯防治、防火防塵四個方面共71項將進行治理；防治水主要是高坑、白源兩礦的探放水整治和各煤礦地面水防治；一季度全公司瓦斯抽采量要達到90.5萬米3，礦井重點工程要完成1760米。在此基礎上，制定了獎勵標準，嚴格考核后實行對等獎罰。 除煤礦外，集團公司還將專項整治內容和目標納入高坑發(fā)電廠等8個非煤生產經營性單位領導季度安全績效考核內容，將安全局等5個安全生產職能部門的負責人納入考核范圍，確保專項整治的全覆蓋，進一步強化各級領導干部的安全生產責任。 同時，集團公司加強專項整治的過程管理，跟蹤進度，督促檢查。每月對各整治項目的落實情況進行一次檢查。對各基層單位未召開一季度安全生產專項整治專題會議、未制定詳細的整治方案并報公司、未將2014年四季度安全生產專項整治工作自查驗收工作報公司這三種情況，將分別扣減獎勵標準的20%。
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