從正月十一(3月1日)起，一場以抓好節(jié)后生產(chǎn)，兌現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)為主題的勞動(dòng)競賽，在高坑煤礦開展得如火如荼。
節(jié)后是出勤率、生產(chǎn)效率低的一段時(shí)期。高坑煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，抓好節(jié)后生產(chǎn)是保障產(chǎn)量這個(gè)經(jīng)營帶頭指標(biāo)完成的關(guān)鍵。為解決節(jié)后“兩低”問題，高坑煤礦從3月1日起，在煤礦原煤生產(chǎn)線全面開展勞動(dòng)競賽，以激勵(lì)機(jī)制凝聚人心，淡化過節(jié)思想。
這次勞動(dòng)競賽的特點(diǎn)是：競賽項(xiàng)目多、涉及工種多、獎(jiǎng)勵(lì)面大。除了傳統(tǒng)的采煤選手賽、班產(chǎn)兌現(xiàn)賽之外，還有修理工程兌現(xiàn)賽、機(jī)電運(yùn)輸配合賽、洗煤生產(chǎn)賽等多項(xiàng)目競賽，參賽人員涉及到了采煤、掘進(jìn)、修理、放炮、溜予、皮帶、絞車、電車、機(jī)修等工種，還有班組長、班干部跟地面支援人員，呈現(xiàn)出了全員參與競賽的生動(dòng)局面。高坑煤礦并沒有把獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)定很高，用最簡單的話說就是：在保證安全質(zhì)量前提下，只要兌現(xiàn)了生產(chǎn)目標(biāo)就獎(jiǎng)。如一名大小工每天須采14塊梁，大工獎(jiǎng)20元，小工獎(jiǎng)15元，每多采一塊加獎(jiǎng)2元，班產(chǎn)兌現(xiàn)計(jì)劃大工獎(jiǎng)20元，小工獎(jiǎng)15元。也就是說，只要正常完成任務(wù)，除工資以外，大小工每天可多掙30－40元元。在配合競賽中，機(jī)電運(yùn)輸?shù)葝徫蝗藛T只要配合到位，運(yùn)輸正常，每天也可得到8－10元的獎(jiǎng)勵(lì)。
這樣的激勵(lì)機(jī)制，對調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性起到了很好的作用。通過勞動(dòng)競賽的開展。出勤率、生產(chǎn)效率迅速得到提升。
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