近期，申萬宏源證券公司對省煤炭交易中心進(jìn)行了深入調(diào)研，形成了《安源煤業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)信托雛形出現(xiàn)》的深度研究報告，認(rèn)為省煤炭交易中心的“煤炭+電商+互聯(lián)網(wǎng)信托”商業(yè)模式極具競爭力。之后，省能源集團(tuán)公司黨委專門下發(fā)通知，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)該研究報告，集團(tuán)公司迅速作出部署，認(rèn)真抓好落實。 集團(tuán)公司要求各單位及時召開專題學(xué)習(xí)會議，認(rèn)真組織對該研究報告的學(xué)習(xí)討論，深入學(xué)習(xí)、深刻理解報告內(nèi)容，了解省能源集團(tuán)加快混合所有制改革，推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，打造“煤炭+電商+互聯(lián)網(wǎng)信托”商業(yè)模式的路徑和做法。通過開展學(xué)習(xí)討論，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)時代電子商務(wù)的廣闊發(fā)展趨勢和前景，以及互聯(lián)網(wǎng)信托服務(wù)對當(dāng)前企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級的重大意義。 “互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)下最熱門的詞語之一，被作為國家實施的一項重大戰(zhàn)略行動計劃寫入了今年的《政府工作報告》。這一行動計劃對于推進(jìn)省能源集團(tuán)深化改革、轉(zhuǎn)型升級，打造現(xiàn)代化優(yōu)強能源集團(tuán)具有重大的現(xiàn)實意義。集團(tuán)公司黨委要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”知識的學(xué)習(xí)和研究，并把“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)列入公司和礦廠兩級黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真收集或購買相關(guān)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和中層以上管理人員提前進(jìn)行學(xué)習(xí)，適時組織召開黨委中心組集中學(xué)習(xí)（擴大）會議或?qū)ｎ}會議，不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)人員的互聯(lián)網(wǎng)意識和思維。 同時，加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，爭取將“互聯(lián)網(wǎng)+”知識納入今年集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員管理水平提升培訓(xùn)班的后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，力求通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能主動學(xué)習(xí)和吸收新知識，加深對前沿經(jīng)濟(jì)技術(shù)的了解和掌握，不斷開闊領(lǐng)導(dǎo)干部視野，創(chuàng)新思路，利用互聯(lián)網(wǎng)思維深入思考企業(yè)深化改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中遇到的實際問題，積極探索萍礦改革轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
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