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　　楊橋煤礦著重在“摳”字上面做文章，實(shí)施了系列細(xì)化成本費(fèi)用管理和嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出措施。

　　該礦每月將費(fèi)用細(xì)化到各個(gè)部門(mén)科室，包干到人頭，做到從小處防緊、從細(xì)處扣嚴(yán)，力爭(zhēng)非生產(chǎn)性費(fèi)用使用“滴水不漏”。除行政辦公室、生產(chǎn)調(diào)度室和材料科、銷(xiāo)售科等單位可以開(kāi)通一部對(duì)外固定電話(huà)外，其余的固定電話(huà)全部取消。電話(huà)費(fèi)指標(biāo)不得超過(guò)原訂標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)部分扣減該單位結(jié)算工資。原報(bào)銷(xiāo)手機(jī)通訊費(fèi)用人員按原標(biāo)準(zhǔn)的50%報(bào)銷(xiāo)。招待費(fèi)則嚴(yán)格執(zhí)行省能源集團(tuán)公司接待標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)客一律在礦招待所用工作餐。因公外出的，必須要有外出申請(qǐng)單，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，出差只報(bào)銷(xiāo)往返車(chē)費(fèi)，取消住勤費(fèi)，不報(bào)銷(xiāo)的士票。

　　幾個(gè)月下來(lái)，還真的“摳”出了明顯的成效：今年3至4月份，差旅費(fèi)和辦公費(fèi)與去年同期相比都有明顯下降。