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高坑煤礦洗煤廠雙管齊下促可持續(xù)發(fā)展

發(fā)表日期：2015年7月24日作者：羅友明【編輯錄入：xhyyysl】

　　高坑煤礦洗煤廠認真做好人力資源和技改創(chuàng)新文章，于逆境中揚起可持續(xù)發(fā)展的風帆，使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。

　　該廠領導深知，人的因素是決定安全生產(chǎn)的首要因素，只有充分發(fā)揮人的主觀能動性才能于逆境中揚帆前行。為此，該廠積極做好形勢任務教育工作，讓職工明白大環(huán)境，知曉自身所處的困難處境，使全廠上下統(tǒng)一思想，形成共識，變壓力為動力。在此基礎上，該廠加大技能培訓力度，培育形成了“一人多崗，一職多能”的良好格局，有力地確保了在年初減員25%的情況下，安全生產(chǎn)仍能順利進行。

　　在做好人力資源文章的同時，該廠盯緊技改不放松，向技改要效率、要效益。該廠是上世紀50年代建成投產(chǎn)的，其LTW-15型跳汰洗煤機系上世紀70年代末期產(chǎn)品，早已超期服役。落后陳舊的設備，性能下降，不僅維修量大，且洗煤時跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重，嚴重影響經(jīng)濟效益。為此，該廠積極爭取上級資金支持，以智能化程度高的SKTS數(shù)控洗煤機替換老舊洗煤機，并及時更新脫水篩等關鍵設備，從而減輕職工的勞動強度，提高洗選效率，減少電耗等成本，實現(xiàn)解放人力資源和提高經(jīng)濟效益雙贏。技改后，不僅洗選效率較之前提高了35%，且洗選主要設備電耗減少了50%以上。