“開拓三區(qū)有五車煤含水量較多,要從副井運(yùn)上來(lái),倒入水煤堆中,絕對(duì)不能從主井直接運(yùn)出來(lái)進(jìn)入煤倉(cāng),以免影響晚班的煤質(zhì)。”7月19日早上,在楊橋煤礦調(diào)度室里,值班的礦領(lǐng)導(dǎo)正在密切關(guān)注井下的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),把好升井煤炭的質(zhì)量關(guān)。 面對(duì)持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),楊橋煤礦將煤質(zhì)管理直接提升到關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的高度,從強(qiáng)化宣傳教育、源頭管理、過(guò)程控制和監(jiān)督考核四個(gè)方面著手,緊抓煤質(zhì)管理不放松,努力提高煤炭質(zhì)量。 該礦充分發(fā)揮廣播、電子顯示屏和宣傳欄等多媒體宣傳陣地的作用,大力宣傳“煤質(zhì)就是市場(chǎng),煤質(zhì)就是生存”的理念,教育廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量關(guān)系,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)重產(chǎn)量輕質(zhì)量的思想傾向,形成齊抓共管的濃厚氛圍。 針對(duì)近期井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、頂板破碎的實(shí)際情況,該礦多次召開專題會(huì)議,逐頭逐面制定保煤質(zhì)措施,優(yōu)化采掘方案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理,杜絕不按規(guī)定放頂煤及片幫、漏頂?shù)痊F(xiàn)象。嚴(yán)格控制過(guò)斷層時(shí)的采高,盡可能減少破矸范圍。施工半煤巖巷道時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行分打分裝分運(yùn)制度。加強(qiáng)防塵水等各種水源的控制,小的淋水和小積水及時(shí)接及時(shí)排,盡量減少濕煤,努力降低客觀條件對(duì)煤質(zhì)的影響程度。 同時(shí),嚴(yán)格過(guò)程控制,對(duì)運(yùn)輸、噴霧等各個(gè)環(huán)節(jié)分別制定了針對(duì)性的保證措施,杜絕矸石和雜物混入運(yùn)輸系統(tǒng)影響煤質(zhì)。并大力加強(qiáng)煤質(zhì)在線監(jiān)測(cè),堅(jiān)持“日測(cè)日?qǐng)?bào)”的形式,現(xiàn)場(chǎng)盯崗采樣人員及時(shí)掌握、反饋不同時(shí)段的煤質(zhì)變化。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核力度,推行質(zhì)量責(zé)任追究制,將煤質(zhì)與產(chǎn)量、進(jìn)尺掛鉤,調(diào)度室每月公布采掘區(qū)隊(duì)因煤質(zhì)水分和灰份扣噸、扣進(jìn)尺的數(shù)據(jù),將煤質(zhì)管理壓力真正傳遞到生產(chǎn)一線。