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供應(yīng)公司強化物資采購管理確保企業(yè)物資供應(yīng)

  發(fā)表日期:2015年8月19日      作者:劉光明、黎志宇     【編輯錄入:xhyyysl

 
  當(dāng)前煤炭市場不景氣,物資供應(yīng)也面臨新挑戰(zhàn)。萍礦供應(yīng)公司緊緊圍繞為企業(yè)生產(chǎn)提供物資保障和低價服務(wù)這個中心,不斷強化物資計劃管理,加大物資集中招標(biāo)采購管理力度,擴大代儲代銷范圍,積極消除采購資金偏緊等不利因素,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的物資供應(yīng)。

  面對持續(xù)低迷的煤炭市場,供應(yīng)公司認(rèn)真貫徹集團公司“扭虧脫困”有關(guān)措施,嚴(yán)抓“雙增雙節(jié)”各項規(guī)定的落實,并嚴(yán)格按計劃審批五項原則,審批廠礦物資采購計劃,使省能源集團采購物資、集團公司集中招標(biāo)采購物資和廠礦自購物資的生產(chǎn)材料供應(yīng)規(guī)范有序,計劃準(zhǔn)確率兌現(xiàn)率達97%以上。

  在抓好計劃管理的同時,供應(yīng)公司還注重推進廠礦物資管理基礎(chǔ)工作,包括合理編制物資采購計劃,嚴(yán)格遵守采購計劃審批意見,嚴(yán)把采購到貨物資的交庫驗收等。最近,該公司組織有關(guān)職能業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,用一周時間,分別對高坑、安源、青山、白源、楊橋、黃沖六個礦井和高坑電廠、安源電廠進行了物資采購管理大檢查。對個別單位存在進庫驗收數(shù)據(jù)不齊、產(chǎn)品規(guī)格型號不符等問題,加大了整改力度,收到了較好效果。

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