10月7日，集團公司召開廠礦長書記會議�？偨�(jīng)理、黨委書記林紹華在會上講話，就當(dāng)前和今后一段時期的重點工作作了安排。會議強調(diào)：要講清企業(yè)經(jīng)濟困難的現(xiàn)狀，講清行業(yè)形勢，教育和引導(dǎo)職工樹立憂患意識，堅定發(fā)展信心，與企業(yè)同舟共濟，為扭虧脫困，轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好思想氛圍。 會議指出，無論企業(yè)如何困難，仍然要抓好安全工作，仍然要把安全工作擺在首位。當(dāng)前，重點是要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司層面要出臺區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，各礦也要出臺班組安全質(zhì)量管理辦法，通過班組建設(shè)，提升班組安全管理水平。要完善集團、礦、區(qū)隊三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動工作體系，持之以恒，抓出成效。 會議要求，要迅速全面的在集團上下開展一場形勢任務(wù)教育，目的是推進扭虧脫困工作取得實效，按照一廠一策、一礦一策，認(rèn)真研究脫困求存的思路，找準(zhǔn)切入點，打破傳統(tǒng)思維模式，采取超常規(guī)措施止血減虧。各單位班子要算好本單位經(jīng)營帳、支出賬，尋找挖掘潛力的切入點。集團公司層主要算好公司的大帳，為公司下一步制定扭虧脫困措施提供依據(jù)。集團公司上下在形勢任務(wù)教育活動中，要把當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，以及入不敷出的經(jīng)濟現(xiàn)狀，向全體職工講清楚，讓職工了解當(dāng)下企業(yè)和煤炭行業(yè)有多么困難，樹立危機意識，大局意識，為企業(yè)下一步推出轉(zhuǎn)型升級、扭虧脫困措施打下思想基礎(chǔ)。 會議強調(diào)，在形勢任務(wù)教育中，既要講清講透當(dāng)前企業(yè)面臨的困難，又要講清講透企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，樹立發(fā)展信心。當(dāng)前和今后一段時間，萍礦的發(fā)展重點是：抓住一個支柱項目，即煤電氣轉(zhuǎn)型項目，爭取三年后產(chǎn)生效益；做實三塊產(chǎn)業(yè)，即醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和機廠產(chǎn)品轉(zhuǎn)型；做強做大五大公司，即城市服務(wù)公司、工程安裝公司、同濟監(jiān)理公司、眾鑫礦建公司、經(jīng)貿(mào)公司。當(dāng)前，要緊緊盯住五個項目的建設(shè)，加快推進老年醫(yī)院項目、月池礦泉水生產(chǎn)線擴建、房地產(chǎn)公司、光伏發(fā)電項目、青山洗渣摻配項目的建設(shè)，力爭早投產(chǎn)，早見效。要利用好、對接好國家政策，爭取國家對養(yǎng)老、林業(yè)等產(chǎn)業(yè)的政策扶持；充分利用好市委市政府支持企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，使土地升值，產(chǎn)權(quán)清晰。做好做活資本市場，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)進入資本市場，通過資本運作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。 會議最后還就黨建工作、思想政治工作等提出了要求，各單位要通過加強基層黨建工作，促進黨建工作質(zhì)量達標(biāo)上臺階，上水平；要繼續(xù)開展好“三嚴(yán)三實”專題教育活動，將自身工作表現(xiàn)與“三嚴(yán)三實”的要求對號入座，缺什么，補什么，堅決筑牢恩想防線；堅持廉潔自律，按照八項規(guī)定，管好領(lǐng)導(dǎo)干部的吃、住、行，做到守規(guī)矩、守紀(jì)律；做好礦區(qū)穩(wěn)定工作，要在棚戶區(qū)住房分配上公開透明，涉及群眾利益方面的事情，做好政策對接，符合國家政策情況下，為群眾爭取更多利益。群眾訴求暫時沒有政策規(guī)定時，也要做好細(xì)致地解說工作，為礦區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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