進(jìn)入十月份，湘雅萍礦合作醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院自評(píng)第二輪檢查全面鋪開，由班子成員帶隊(duì)的各檢查小組深入各科室，嚴(yán)格按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》對(duì)前一階段創(chuàng)建工作進(jìn)行逐條逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即現(xiàn)場(chǎng)反饋，限期整改。 自今年3月啟動(dòng)創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院工作以來，該院把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院當(dāng)前的首要任務(wù)來抓，進(jìn)行了精心組織和周密部署，在完善組織領(lǐng)導(dǎo)，層層宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建辦通過開展大規(guī)模的培訓(xùn)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展。8月份完成中層干部、骨干人員的培訓(xùn)后，9月份開展全員參與的衛(wèi)生、消防知識(shí)、醫(yī)院質(zhì)量管理工具培訓(xùn)，心肺復(fù)蘇操作培訓(xùn)。各科室按照分解的任務(wù)，在完成繁重的工作任務(wù)之外，利用假期和休息時(shí)間，精讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。10月份，全面開展院、科自查自評(píng)活動(dòng)，以強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療技術(shù)管理、服務(wù)管理、患者安全目標(biāo)、綜合目標(biāo)管理等為重點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查整改，對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分，要求保持常態(tài)運(yùn)行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級(jí)各類人員的崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實(shí)等，要做到常抓不懈并持續(xù)改進(jìn)；應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分，要求認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，及時(shí)落實(shí)整改；尚未達(dá)標(biāo)但難度較大的指標(biāo)，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件，逐步完善提高，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。 “創(chuàng)建就是把規(guī)章制度、流程貫徹到日常工作，成為一種習(xí)慣，一種標(biāo)準(zhǔn)，不是為了創(chuàng)建而創(chuàng)建，而按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，按照PDCA循環(huán)，努力思索如何做到CBA曲線提高，通過創(chuàng)建，不斷改進(jìn)，不斷完善�！边@是院長助理、ICU主任余國寶對(duì)創(chuàng)建工作的看法。此次創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院活動(dòng)中，ICU走在全院的前列，成為全院的標(biāo)桿科室，同時(shí)也為其他科室完成創(chuàng)建任務(wù)樹立了信心�！澳繕�(biāo)并不是那么可望不可及的”“其實(shí)每個(gè)人都想做好的”“集體的榮譽(yù)感，不愿服輸?shù)木�，職工耐以生存的平臺(tái)”這是職工對(duì)創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院新的認(rèn)識(shí)。
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