進(jìn)入十月份,湘雅萍礦合作醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院自評(píng)第二輪檢查全面鋪開,由班子成員帶隊(duì)的各檢查小組深入各科室,嚴(yán)格按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》對(duì)前一階段創(chuàng)建工作進(jìn)行逐條逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即現(xiàn)場(chǎng)反饋,限期整改。 自今年3月啟動(dòng)創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院工作以來,該院把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院當(dāng)前的首要任務(wù)來抓,進(jìn)行了精心組織和周密部署,在完善組織領(lǐng)導(dǎo),層層宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建辦通過開展大規(guī)模的培訓(xùn),推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展。8月份完成中層干部、骨干人員的培訓(xùn)后,9月份開展全員參與的衛(wèi)生、消防知識(shí)、醫(yī)院質(zhì)量管理工具培訓(xùn),心肺復(fù)蘇操作培訓(xùn)。各科室按照分解的任務(wù),在完成繁重的工作任務(wù)之外,利用假期和休息時(shí)間,精讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。10月份,全面開展院、科自查自評(píng)活動(dòng),以強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療技術(shù)管理、服務(wù)管理、患者安全目標(biāo)、綜合目標(biāo)管理等為重點(diǎn),逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真自查整改,對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分,要求保持常態(tài)運(yùn)行,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級(jí)各類人員的崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實(shí)等,要做到常抓不懈并持續(xù)改進(jìn);應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分,要求認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,及時(shí)落實(shí)整改;尚未達(dá)標(biāo)但難度較大的指標(biāo),醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件,逐步完善提高,力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。 “創(chuàng)建就是把規(guī)章制度、流程貫徹到日常工作,成為一種習(xí)慣,一種標(biāo)準(zhǔn),不是為了創(chuàng)建而創(chuàng)建,而按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,按照PDCA循環(huán),努力思索如何做到CBA曲線提高,通過創(chuàng)建,不斷改進(jìn),不斷完善!边@是院長助理、ICU主任余國寶對(duì)創(chuàng)建工作的看法。此次創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院活動(dòng)中,ICU走在全院的前列,成為全院的標(biāo)桿科室,同時(shí)也為其他科室完成創(chuàng)建任務(wù)樹立了信心!澳繕(biāo)并不是那么可望不可及的”“其實(shí)每個(gè)人都想做好的”“集體的榮譽(yù)感,不愿服輸?shù)木,職工耐以生存的平臺(tái)”這是職工對(duì)創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院新的認(rèn)識(shí)。