安源煤礦嚴(yán)格執(zhí)行“35696”隱患排查治理管理模式，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)隱患排查治理，提高隱患排查治理質(zhì)量，從源頭上遏制安全事故。今年1-10月份全礦排查安全隱患2252處，治理整改隱患2214處，隱患整改率達(dá)98.3%。 該礦每個(gè)工作面，掘進(jìn)垱頭，每個(gè)班都嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”班前安全評(píng)估制度，進(jìn)班后由區(qū)隊(duì)跟班干部、班長、大工和瓦檢員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行逐一排查，對(duì)排查出的安全隱患，由班長填寫隱患報(bào)告單，跟班區(qū)干部對(duì)照隱患，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理；有較大隱患不能當(dāng)班處理的及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，由礦上研究討論后定時(shí)間治理。 同時(shí)，發(fā)揮群安組織和專業(yè)安全監(jiān)察隊(duì)伍作用，定期不定期進(jìn)行安全檢查和抽查活動(dòng)。礦安全小分隊(duì)每天利用中晚班對(duì)各工作頭面進(jìn)行突擊檢查；群安網(wǎng)員、青安崗員除在工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)安全隱患外，每月組織二次全礦性安全抽查；礦工會(huì)組織職工代表每旬進(jìn)行一次安全抽查；礦部由礦長、黨委書記帶隊(duì)每旬一次組織安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門，對(duì)全礦井分地面井下進(jìn)行安全大檢查，礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織“逢四”采掘檢查，“逢二”機(jī)電運(yùn)輸檢查，“逢五”一通三防檢查，使安全檢查全覆蓋，不留死角，讓安全隱患無處藏身。 對(duì)各單位、各部門檢查出的安全隱患，礦部利用每天早上7：30的調(diào)度會(huì)，下午4：00的安全隱患排查會(huì)，晚上8：00的安全碰頭會(huì)，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，限期整改到位，并實(shí)行隱患治理、區(qū)科干部、礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字銷號(hào)制度。凡在安全隱患整改治理中有干部失職、瀆職行為，造成隱患整改不到位或整改后不按要求驗(yàn)收的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)罰款直至免職撤職處分。
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