新年伊始，安源發(fā)電廠不斷強(qiáng)化班組安全管理，將不安全因素消除在班組這一前沿陣地，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 該廠加大班組安全動態(tài)管理力度，時(shí)刻把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查挺在事故前面，做到關(guān)口前移、重心下移，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，壓實(shí)各級安全責(zé)任，提升各級發(fā)現(xiàn)問題的能力，堅(jiān)決把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)班組職工的安全思想教育，將班組職工的身心健康作為安全隱患的排查重點(diǎn)，嚴(yán)格查找思想狀況、精神狀態(tài)不安全的人，防止帶情緒上班，對排查出來的隱患人進(jìn)行問責(zé)和教育。此外，該廠注重激發(fā)班組長的工作熱情，加強(qiáng)班組管理交流互動，促使班組長相互取長補(bǔ)短，不斷提升班組長現(xiàn)場管理水平和處理事故能力，有效獨(dú)立解決生產(chǎn)中的安全問題。
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